·
Sve epizode
Vanja Brundula, Vera Boškovska, Igor Šimunić, Admir Kulin, Milan Cvetković
Epizoda · #748

BREND FORUM PANEL BREND KONKURENTNOST - Brundula, Boškovska, Šimunić, Kulin, Cvetković

Gošća Vanja Brundula, Vera Boškovska, Igor Šimunić, Admir Kulin, Milan CvetkovićVodi Gordana Gelenčer3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Na panelu Brend Forum 2025., razgovor o konkurentnosti brenda počeo je s metaforom životnog vijeka – od "prekrasne male slatke raketice do kosti". No, kako se brendovi zapravo snalaze na tom putu? Je li dovoljno biti "u korak s vremenom", ili je presudno biti "ispred vremena"? Moderatorica Gordana Gelenčer okuplja direktore i profesore s različitih tržišta – od pića, preko građevine i ugostiteljstva, do strateškog savjetovanja. Svaki od njih nudi svoj kut gledanja na to što brend čini otpornim, prepoznatljivim i, na kraju, uspješnim. Čut ćete kako se tradicionalne tvrtke, poput građevinskog poduzeća s pedeset godina povijesti, nose s potrebom za modernim brendiranjem, zašto se i hospitality sektor okreće automatizaciji zbog nedostatka radne snage te kako se prepoznatljivi brendovi moraju stalno iznova stvarati da bi ostali relevantni. Otkrit ćete da je dugoročni uspjeh brenda često u detaljima: od izgleda vozila na gradilištu do strateškog odabira ljudi u kriznim vremenima.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Igor Šimunić kaže da se Pipi ne gura da bude najveći u segmentu pića, već se pozicionira "pri vrhu" kao brend koji izaziva emociju, svjestan da ne može biti najveći u borbi s globalnim igračima. Spoznaja vlastitih granica u borbi s globalnim igračima i strateško fokusiranje na emocionalnu povezanost s potrošačima često je pametnija od slijepe potjere za tržišnim vodstvom.
02
Pipi je doživio tri inkarnacije: od Ane Sasov (1.0), preko obitelji Zadro (2.0), do današnjeg tima (3.0), pri čemu je samo "kvaliteta soka ostala na razini". Brend nije statičan; on je živo biće koje svaka nova generacija vlasnika ili menadžmenta iznova definira i revitalizira, a rijetko što osim same esencije ostaje nepromijenjeno.
03
Vanja Brundula opisuje kako Vodolim gradi brend kroz vidljivu dosljednost: od označenih kontejnera na gradilištu do jednako dizajniranih vozila i ponašanja zaposlenika. Za B2B usluge poput građevine, brendiranje nije samo oglašavanje; to je dosljedan vizualni identitet, standardi ponašanja i opipljiva kvaliteta dovršenih projekata koji postaju najjači marketinški alat.
04
Kada je Vodolimu 2012. prihod pao za 70%, roditelji Vanje Brundule donijeli su odluku da zadrže najbolje ljude, a ti ljudi danas su ključni voditelji. U krizi, najstrateškija odluka nije uvijek srezati troškove; to je očuvanje ključnog ljudskog kapitala koji će voditi oporavak i budući rast, pogotovo u industrijama ovisnima o vještinama.
05
Nakon deset godina ulaganja u brending, procese i standardizaciju radnih mjesta, Vodolim danas radi s multinacionalnim kompanijama poput Kauflanda i Shella. Dugoročna, interna ulaganja u strukturirane procese i dosljednost brenda, a ne samo povoljne tržišne prilike, grade vjerodostojnost i povjerenje potrebno za dobivanje velikih ugovora s zahtjevnim međunarodnim klijentima.
06
W Hospitality Group, sa svojih devetnaest brendova, gradi prepoznatljivost kroz "autentičnost" – nudeći nešto specifično unutar svakog koncepta. Na zasićenom tržištu, autentičnost nije maglovit osjećaj, već jasna, specifična vrijednosna ponuda za svaki brend, a ta se specifičnost može iskoristiti i za buduće širenje kroz franšiziranje.
07
Zbog nedostatka radne snage, W Hospitality aktivno traži automatizirana rješenja, poput automatskih rezača za girose i donere, kako bi smanjili troškove rada i opstali. Kada nedostatak radne snage prijeti uslužnim djelatnostima, put do opstanka i rasta često leži u prihvaćanju automatizacije za ključne zadatke, čak i ako se to čini suprotno ljudski orijentiranom poslu.
08
Admir Kulin ističe da je tehnologija "glavni dio" u današnjem vremenu za brend, jer bez nje "vas netko uopće neće primijetiti niti naći", čak i za tradicionalne sektore poput nekretnina. U digitalnom dobu, tehnologija nije odvojena od emocije brenda; ona je temeljni kanal kroz koji brend stječe vidljivost i gradi povjerenje, čak i kada prodajete nešto opipljivo poput zgrada.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema