CROCAST Jan de Jong

Gošća Jan de JongVodi Siniša Žujić3. svibnja 2026.

Jan de Jong

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Nizozemac Jan de Jong u Hrvatsku je došao prije sedamnaest godina, s 22, vozeći svoje stvari u staroj Hondi prema Splitu, kako bi pokrenuo posao. Danas, kad o njemu govorimo, pričamo o poduzetniku koji je suosnovao grupaciju s više od 14.500 zaposlenih, ali i o čovjeku koji je doslovno promijenio vladinu politiku, uvodeći Hrvatsku na kartu digitalnih nomada. Njegova priča počela je poslom, nastavila se ljubavlju – oženio se, ima četvero djece i kod kuće govori tri jezika – a kulminirala je aktivnim preoblikovanjem okruženja za sve strance koji žele živjeti i raditi ovdje. Jan de Jong je tip poduzetnika koji ne čeka da mu se stvari dogode; on ih stvara. Njegov put od mladog studenta koji seli u nepoznato do utjecajnog zagovornika promjena nudi rijedak uvid u to kako se osobna inicijativa i poslovni uspjeh mogu spojiti u nešto što nadilazi puko stvaranje profita. Razgovor s njim nije samo uvid u put jednog uspješnog poduzetnika, već i lekcija o tome kako pojedinac može utjecati na cijelu zemlju, te zašto je 'hrvatski san' za neke doista stvaran.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

S 22 godine, dok je još studirao, Jan de Jong je sve svoje stvari strpao u staru Hondu i odvezao se u Split kako bi pokrenuo posao. Priča nije o savršenom planu ili završenom fakultetu, već o tome da nekad cijela karijera počinje s jednim automobilom punim stvari i spremnošću da se jednostavno pojaviš i kreneš.

Kada je Jan de Jong 2015. izašao iz M Plus Grupe, tvrtka je imala nešto više od 400 zaposlenih. Danas ih ima preko 14.500 i kotira na burzi. Prava mjera uspjeha nije samo u tome što si izgradio, već u tome što je to postalo nakon što si ga pustio – je li postalo ‘behemot’ koji raste sam od sebe.

Jan de Jong svoju je priču sažima rečenicom: 'Došao sam u Hrvatsku zbog posla, ali sam ostao zbog ljubavi.' Ono što počne kao poslovna prilika često se ukorijeni osobnim vezama – obitelj i život postaju sidro koje vas drži dulje i dublje nego bilo koji poslovni plan.

Kod kuće govore tri jezika: supruga s djecom hrvatski, on nizozemski, a međusobno engleski. Djeca pritom bez napora prebacuju s jezika na jezik. Stvaranje takvog višejezičnog okruženja nije napor, već prirodan proces koji djeci daje prednost u fleksibilnosti i učenju.

Voditelj je Jansu rekao da je on 'prva osoba koju je vidio da je kao pojedinac uspjela utjecati na vladinu politiku' u vezi viza za digitalne nomade. Ne treba čekati da institucije prepoznaju problem; ponekad je najbrži put do promjene taj da jasno artikuliraš rješenje i guraš ga dok se ne dogodi.

Iako ga mnogi vide kao 'oca' vize za digitalne nomade, Jan de Jong jasno kaže: 'Nije to bila moja ideja.' On se voli okružiti pametnim ljudima i crpiti inspiraciju. Pravo vodstvo često nije u izmišljanju svake ideje, već u prepoznavanju, usvajanju i provedbi najboljih ideja iz mreže ljudi oko sebe.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema