·
Sve epizode
Ines Lunski
Epizoda · #767

FRANŠIZNI KLUB Ines Slunjski

Gošća Ines Lunski3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Lego kocke. Dječja igra. I onda – franšizni posao koji raste. Naizgled nespojivo, no upravo je u tom spoju Ines Slunjski, master franšizerica za Edukido u Hrvatskoj, pronašla svoju poslovnu nišu. Njezin put do uspjeha nije započeo hladnom tržišnom analizom, već sjećanjem na djetinjstvo i svakodnevno slaganje kuća s djedom, u vrijeme kada Lego kocke kod nas još nisu ni bile u prodaji. Kao odgojiteljica, Ines je iz prve ruke vidjela koliko su dječje potrebe šire od onoga što sustav može ponuditi. Taj uvid ju je vodio kroz potragu za programima koji ne uče djecu samo činjenicama, već ih potiču na razmišljanje, rješavanje problema i kreativnost. Edukido, međunarodni koncept učenja kroz Lego kocke, postao je savršena slagalica, kako sama kaže: „Naš cilj nije djeci dati ‘gotove odgovore’, nego ih naučiti kako razmišljati.“ U razgovoru otkriva kako se osobna strast pretvara u stabilan posao, zašto manji gradovi mogu biti brže tržište za franšize, i koliko je u gotovom sustavu i dalje presudan angažman poduzetnika. Poslušajte kako se dječja igra pretvara u ozbiljan, održiv posao.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Ines Slunjski se kao djevojčica igrala Lego kockicama koje je dobila na poklon, svakodnevno gradeći kuće s djedom, u vrijeme kada ih kod nas još nije bilo u prodaji. Njezin poslovni put nije započeo planom, već duboko usađenom navikom i ljubavlju prema stvaranju. Prave poslovne prilike često proizlaze iz onoga za što smo se nesvjesno pripremali cijeli život.
02
Kratko iskustvo rada u vrtiću bilo je ključno za Ines Slunjski, jer je tamo shvatila koliko su dječje potrebe šire od onoga što sustav može ponuditi. Umjesto da kreće ispočetka, prepoznala je praznine u postojećem obrazovanju i tražila rješenja koja dopunjuju, a ne zamjenjuju sustav.
03
Na pitanje ima li mjesta za toliko edukativnih franšiza u Hrvatskoj, Ines Slunjski odgovara da 'za svakoga od nas ima dio kolača' ako se radi na kvaliteti. Tržište za obrazovanje djece nije zatvoreni krug; ono se širi s ponudom, jer roditelji prepoznaju i cijene raznolikost i specijalizirane programe.
04
Ines Slunjski primjećuje da ista djeca često idu na više edukativnih aktivnosti, uz sportske koje su 'imperativ'. Roditelji ne biraju jednu aktivnost za svoje dijete, već slažu program koji pokriva različite aspekte razvoja. Ne morate biti jedini izbor, već dio kvalitetnog mozaika.
05
Edukido se razlikuje od drugih programa jer djecu uči 'kako razmišljati, a ne što misliti', naglašavajući da ne postoji samo jedan put do točnog odgovora. Ono što prodaje edukativni koncept nije samo sadržaj, već pristup koji razvija vještine rješavanja problema i potiče individualnost.
06
Iako se povrat ulaganja u franšizu Edukido očekuje u roku od šest do dvanaest mjeseci, iskustvo pokazuje da se to često događa brže u manjim gradovima. Manja mjesta nude nižu konkurenciju, jeftiniji marketing i lakšu uspostavu osobnih kontakata – što može značiti brži start i prepoznavanje.
07
Franšiza Edukido nudi 'apsolutno sve što im treba da bi radili', ali Ines Slunjski jasno kaže da nisu zaslužni za svaki upis niti za neuspjeh ako nema angažmana. Sustav je provjeren, ali osobni angažman primatelja franšize ostaje najvažniji faktor uspjeha.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema