IZA OGLEDALA Josipa Maslać Petričević i Velimir Srića

Gošća Josipa Maslać Petričević i Velimir Srića3. svibnja 2026.

Josipa Maslać Petričević i Velimir Srića

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

U rijetkim trenucima iskrenosti, poduzetnici govore o svojim najdubljim padovima. Josipa Maslać Petričević, osnivačica tekstilnog brenda Naftalina i poduzetnica s gotovo 40 godina iskustva, ne samo da otvoreno priča o svom bankrotu i razvodu koji su se dogodili u istoj godini, već i kako su je ti događaji preoblikovali. 'Taj pad me je napravio boljom osobom', kaže, opisujući kako je iz tog kaosa izrasla njezina poniznost i promišljenost, ključne osobine koje danas definira kao temelj vođenja. Uz nju, u razgovoru s Mirelom Španjol i Mirtom Fraisman Čobanov, sudjeluje i dr. Velimir Srića, profesor emeritus i autor brojnih programa o liderstvu, koji nudi akademski pogled na vječno pitanje: rađa li se vođa ili se stvara? Iz njihove razmjene progovara dublji uvid u to što je zaista potrebno da bi se vodilo u izazovnim vremenima, izvan uobičajenih floskula o karizmi i viziji. Ovo je prilika da čujete kako se autentičnost, pa čak i greške, utkaju u snagu koja pokreće ljude, te koje su to 'nesavršene osobine' koje, paradoksalno, čine lidera potpunim.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Josipa Maslać Petričević nikad nije radila za drugoga; svoj je obrt osnovala na prvoj godini fakulteta, a iduće godine slavi 40 godina poduzetništva. Njezina karijera nije rezultat plana, već prirođene potrebe da uvijek nešto stvara i organizira — ako se osjećaj vođenja javlja u osnovnoj školi i sportu, onda to nije stečena vještina, već unutarnji kompas.

Na pitanje rađa li se vođa ili se stvara, Velimir Srića nudi pragmatičan odgovor: i jedno i drugo. Iako je dobro imati urođene liderske sposobnosti, to nije izgovor za mirovanje — pravi napredak dolazi od neprekidnog rada na sebi, jer 'utakmice u nogama vas čine boljim liderom.'

Dobar lider, prema Velimiru Srići, mora biti 'savršena kombinacija nesavršenih osobina'. To nije oksimoron, već poziv na autentičnost — ljudi ne slijede ideal, već iskrenost, borbenost i viziju osobe koja je spremna živjeti svoje vrijednosti.

Nakon razvoda, bankrota i majčinog moždanog udara u istoj godini, Josipa Maslać Petričević doživjela je duboki pad koji je opisuje kao 'najbolji životni učitelj'. Poniznost, promišljenost i sposobnost prepoznavanja pravih ljudi za tim nisu bile lekcije iz knjige, već iz nužnosti preživljavanja — pravi lider ne samo da se oporavlja, već iz pada izlazi bolji.

Josipa Maslać Petričević ističe biblijsku mudrost: 'U zlu se ne ponizi, u dobru se ne uzvisi.' To nije samo osobna mantra, već temelj za uravnotežen odnos prema uspjehu i neuspjehu, prema djelatnicima i suradnicima — prava snaga lidera leži u dosljednoj poniznosti, bez obzira na vanjske okolnosti.

Velimir Srića koristi metafore životinja kako bi opisao različite tipove menadžera: od 'morskog psa' kojeg se ljudi boje, do 'soma' koji čeka iz mulja. Prepoznavanje ovih arhetipova – poput kombinacije 'svinje i lisice' koja je lukava i pokvarena – prvi je korak prema razumijevanju zašto se neke strategije vođenja isplate, a druge ne.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema