MISLIŠTE Dragan Knežević

Gošća Dragan KneževićVodi Sandro Kraljević3. svibnja 2026.

Dragan Knežević

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Kada netko dvadeset godina radi s ljudima, pomažući im da sagledaju vlastite probleme iz novog kuta, razvija se specifična vrsta pronicljivosti. Dragan Knežević, poslovni coach i vlasnik tvrtke Alter Ars, tu je pronicljivost brusio prvo kao inženjer telekomunikacija, zatim kao konzultant u Nizozemskoj, da bi na kraju shvatio kako je "čovjek uvijek tako presudan i iznimno fascinantan." Ta ga je spoznaja odvela putem coachinga, gdje je ulogu savjetnika zamijenio ulogom zrcala. U razgovoru sa Sandrom Kraljevićem iz Mindlaba, Dragan objašnjava temeljnu razliku između konzultanta koji zna i coacha koji istražuje – i zašto je ovo drugo ključno za duboki uvid. Otkrit ćete zašto je sposobnost promatranja bez osude važnija od bilo kakvog mišljenja, kako coaching pomaže klijentima da sami dođu do rješenja, i zašto su ponekad ljudi "umorni od ciljeva" te što im je tada zaista potrebno.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Dragan Knežević je karijeru započeo kao inženjer telekomunikacija, no u konzultantskom radu počeo je uviđati da je "čovjek uvijek tako presudan i iznimno fascinantan". Biznisi koji traju često su oni za koje ste se nesvjesno pripremali cijeli život, ne kroz formalno zvanje, već kroz ono što vas je oduvijek najviše intrigiralo.

Konzultant obično kaže: "znam, idemo to riješiti", dok coach odgovara: "ne znam, idemo istražiti". Pravo umijeće coachinga leži u prihvaćanju neznanja – jer tek kada odustanete od pretpostavke da znate, otvarate prostor za istinsko otkriće i duboki uvid.

Kada ga je potencijalni klijent pitao što misli o tadašnjem gradonačelniku Bandiću, Dragan nije ponudio svoje mišljenje, već je opisao ono što "vidi" – čovjeka na groblju. U poslu, kao i u životu, suspendiranje vlastitog suda i predrasuda, te sposobnost čistog promatranja, otvara vrata povjerenju i omogućuje vam da sagledate situaciju onakvom kakva jest, a ne kakvom je očekujete.

Teme individualnog i timskog coachinga često uključuju rješavanje problema i dilema u poslovanju, no Dragan naglašava da coach "ne dolazi kako bi riješio njihove probleme". Ako coach rješava probleme, klijenti će uvijek trebati coacha; prava vrijednost leži u tome da klijenti kroz proces nauče o sebi i razviju se, postajući sposobni rješavati vlastite izazove.

U današnje vrijeme, mnogi su ljudi "umorni od ciljeva" i pod stalnim pritiskom da budu brži, bolji i uspješniji. Najvažniji prvi korak u razvoju često nije postavljanje novih ciljeva, već jednostavno prihvaćanje trenutnog stanja – jer tek iz pozicije prihvaćanja možemo istinski krenuti naprijed.

Konzultant svoj rad temelji na znanjima, kompetencijama i vještinama, dok coach svoj rad temelji na stavu i pristupu. Važnije od onoga što znate jest *kako* pristupate situaciji i ljudima; u coaching praksi, vaš unutarnji stav je alat, a ne samo pozadina.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema