·
Sve epizode
Ines Ban Kolić
Epizoda · #146

MISLIŠTE Ines Ban Kolić

Gošća Ines Ban KolićVodi Sandro Kraljević3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Energetski sektor često se čini spor i birokratski, no ispod površine kriju se brzi obrati i prilike za one koji znaju osluškivati. Ines Ban Kolić nije samo promatračica takvih promjena; ona je na njima izgradila posao, predviđajući ih prije nego što su postale očite. Vlasnica tvrtke Elvirtus, specijalizirane za solarne elektrane, Ines u sebi spaja inženjersku preciznost stečenu od srednjoškolskih dana i poduzetničku dinamiku brušenu u malim tvrtkama, gdje je, kako kaže, "uvijek bila sve u firmi, znači ono od faktički čistačice do direktora." Upravo joj je to iskustvo omogućilo da prepozna dolazeće zakonske promjene koje su pojednostavile postavljanje solarnih elektrana. U razgovoru otkriva kako se odmaknula od klasične uloge projektanta i ponudila pristup "ključ u ruke" koji klijentima, od kućanstava do industrije, uklanja sav teret birokracije i provedbe. Njezina priča je podsjetnik da se tržište ne prati, već anticipira, a prilika se stvara tamo gdje drugi vide samo složenost.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Ines Ban Kolić nije čekala da se tržište solarnih elektrana u Hrvatskoj razvije, već je osluškivala znakove regulativnih promjena, osjećajući da se "za dvije, tri godine stvari su se počele mijenjati." Pravi trenutak za ulazak u nišu nije kad je potražnja već eksplodirala, već kad osjetiš da se zakonska regulativa sprema otvoriti vrata.
02
Njezin poduzetnički put nije bio planiran: "Cijeli život mogu reći sam u poduzetništvu. Nikad nisam radila u nekoj velikoj firmi. Uvijek sam bila sve u firmi, znači ono od faktički čistačice do direktora." Nije svaka poduzetnička priča o osnivanju od nule; nekad je to samo nastavak cjeloživotnog obrasca preuzimanja odgovornosti, gdje se u malim tvrtkama naučiš voditi sve, od dna do vrha.
03
Ključna promjena koja je kućanstvima omogućila isplativost solarnih elektrana je "dvosmjerno brojilo" — zamjena starog brojila koje je samo uzimalo struju iz mreže. Ponekad je najveća prepreka u prihvaćanju nove tehnologije tehnički detalj koji se čini malenim, ali otvara vrata masovnoj primjeni time što omogućuje da sustav radi u oba smjera.
04
Inesina tvrtka nudi uslugu "ključ u ruke", što znači da financiraju i vode projekt od idejnog rješenja do puštanja u pogon i dobivanja trajne dozvole od HEP-a. U složenim industrijama, klijent ne želi kupiti proizvod ili uslugu, već rješenje problema; to znači preuzeti na sebe sav teret birokracije i koordinacije, do krajnjeg rezultata.
05
Kao primjer takvog "ključ u ruke" pristupa, Ines navodi natječaj Fonda za zaštitu okoliša za obiteljske kuće, gdje su za klijente radili svu projektnu dokumentaciju i prijavne obrasce. Kada postoji državni poticaj, poduzetnik ne mora samo instalirati opremu, već može preuzeti cijeli proces prijave i dokumentacije; to je dodana vrijednost koja kupcu štedi najviše vremena i frustracije.
06
Iako se investicije u fotonaponske elektrane čine značajnima, Ines ističe da "male fotonaponske elektrane kućne i nisu nekakav strašan iznos", a tu su i redoviti poticaji Fonda za energetsku učinkovitost. Često se percipirana "visoka cijena" neke tehnologije preuveličava; treba jasno komunicirati da su početni troškovi za kućanstva zapravo pristupačni, pogotovo uz dostupne poticaje koji se redovito obnavljaju.
07
Ines je od srednjoškolskih dana u energetici, završila je elektrotehničku školu i kaže da je njezin "put sam inženjerski vođen time." Najuspješnije priče često proizlaze iz dugogodišnjeg, gotovo neizbježnog puta u određenoj struci, gdje se znanje i iskustvo akumuliraju neplanirano, ali s vremenom postaju temelj za novi poslovni iskorak.