Kristijan Matijašević
Epizoda · #633
MISLIŠTE Kristijan Matijašević
Gošća Kristijan MatijaševićVodi Sandro Kraljević3. svibnja 2026.
Kristijan Matijašević
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru
Ime njegove agencije je Abnormal. I to nije samo provokacija, već jasan manifest: ako je sve što se danas nudi na tržištu 'normalno', onda je njegov pristup 'abnormalan'. Kristijan Matijašević donosi dvadeset godina iskustva s vodećih marketinških pozicija u korporacijama, iskustvo koje ga je na kraju dovelo do poduzetništva. No, umjesto da se uklopi u ustaljene modele, on ih preispituje. Od iluzije korporativne sigurnosti do srži marketinga koja, kako sam kaže, 'nije komunikacija, već brojke, novac i financije', Matijašević nudi perspektivu koja će vas natjerati da preispitate vlastite pretpostavke o tome što je zapravo uspjeh u poslovanju.
Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Nakon dvadeset godina u korporacijama, Kristijan Matijašević je shvatio da 'pitanje je koliko je zapravo ta sigurnost sigurna'. Ponekad vas okolnosti, ili čak želja za predahom, katapultiraju u poduzetništvo i prije nego što ste planirali. Ne morate imati precizan plan za izlazak; samo spoznaja o iluziji sigurnosti dovoljna je da se počnete pripremati.
02
Ime njegove agencije, Abnormal Agency, nije slučajno odabrano u doba korone, već je jasan manifest. Ako je sve što se danas nudi na tržištu 'normalno', onda je njegov pristup 'abnormalan'. Najkraći put do prave diferencijacije nije u kopiranju najboljih, već u definiranju onoga što nećete biti.
03
Za Kristijana Matijaševića, komunikacija je tek 'deset posto istine' marketinga. Njegova srž su 'brojke, novac, financije, prihodi'. Bez dubinskog razumijevanja financija, svaka kampanja je samo trošak, a ne generator prihoda.
04
S dvadeset godina iskustva s obje strane – agencijske i klijentske – Kristijan donosi 'holističko iskustvo marketinga'. To mu omogućuje da ne kreira 'slatke kampanje s lijepim TV spotićem', već da ulazi 'duboko u biznis, analizira poslovanje firme'. Najbolji partner ne nudi gotova rješenja, već vam pomaže da sami otkrijete neiskorištene prilike.
05
Revenue Growth Management (RGM) nije samo rast prihoda, već 'kako rasti prihod na profitabilan način i na dugoročan način'. Svaka tvrtka može 'nabildati prihod', ali ključ je što 'ostane od tog prihoda'. Ne jurite za kratkoročnim brojkama; umjesto toga, fokusirajte se na održiv, profitabilan rast koji se gradi godinama.
06
Kao potrošač u trgovini, Kristijan ima 'profesionalnu deformaciju' da uočava 'puno prilika koje se, eto, ne koriste'. Dolazak izvana, bez 'internih opterećenja' korporacije, omogućuje mu da 'brže vidi neke stvari koje su možda očigledne'. Najvrjedniji uvid često dolazi od nekoga tko nije uronjen u svakodnevne operacije, već ima privilegiju svježe perspektive.
07
Revenue Growth Management je 'cijela jedna filozofija, jedan mindset, način razmišljanja, koji je onda sistematiziran kroz određenu metodologiju, tako da to je nešto što mora živjeti u cijeloj korporaciji'. Nije dovoljno uvesti novu strategiju na papiru. Ona mora postati dio kulture i načina razmišljanja svakog zaposlenika, jer tek tada se postiže stvarna, dugoročna transformacija.