MISLIŠTE Mislav Grubeša

Gošća Mislav GrubešaVodi Sandro Kraljević3. svibnja 2026.

Mislav Grubeša

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Mislav Grubeša, interni trener u Pepcu, ima tek 27 godina, no iza sebe već šest godina turbulentne karijere. Počeo je kao osamnaestogodišnji prodavač, bez ikakvog iskustva, gurnut u vatru i prepušten učenju kroz pogreške. Taj ga je put vodio kroz anksioznost, nesigurnost i osjećaj manje vrijednosti, ali i kroz sve pozicije u prodaji – od blagajnika do voditelja. Danas, Mislav ne samo da vodi edukacije za stotinjak zaposlenika, već i aktivno radi na tome da im prenese svoja znanja i iskustva, pa čak i greške, s jednom jasnom filozofijom: biti na usluzi drugima. Njegova priča pokazuje kako se stvarni autoritet ne gradi titulom, već proživljenim iskustvom i spremnošću da se to iskustvo podijeli s drugima, ubrzavajući njihov rast. Naučit ćete kako prepoznati vrijednost neugodnih faza u karijeri i zašto je iskrenost o vlastitim pogreškama najjači temelj za liderstvo.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Kad Mislav Grubeša govori o svojim počecima, sjeća se kako je kao mlad prodavač bio „gurnut u vatru“ bez iskustva, učeći kroz metodu pokušaja i pogrešaka. Učenje na pogreškama nije iznimka, već pravilo, posebno za one koji tek kreću. Nije bitno ako fulate; bitno je samo da iz tih grešaka naučite da se više ne ponavljaju.

Mislav priznaje da je kao voditelj izbjegavao dati feedback „isključivo zato da ja ne ispadnem loš u njihovim očima.“ Ego je često najveća prepreka, pogotovo u mladosti, kad se teži savršenstvu. Prihvatiti da je „ljudski pogriješiti“ prvi je korak prema rastu i iskrenom liderstvu.

Mislav svoju ulogu internog trenera definira jednostavno: „biti na usluzi drugima i da im pokušavam prenijeti svoje znanje da oni budu bolji.“ Prava zvijezda vodilja nije vlastiti uspon, već ubrzavanje tuđeg napretka. Tvoje proživljeno iskustvo – uključujući i sve greške – postaje najmoćniji alat za rast drugih.

Sa samo 27 godina, Mislav je stekao autoritet nad stotinjak zaposlenika, a ključ vidi u tome što se oni „mogu poistovjetiti s obzirom na to da sam bio na istoj poziciji kao i oni.“ Autentični autoritet ne dolazi s titulom, već s proživljenim iskustvom. Kada si bio tamo gdje su tvoji ljudi, gradiš povezanost i poštovanje koje nijedna formalna pozicija ne može zamijeniti.

Mislav i njegova kolegica uveli su individualne razgovore s djelatnicima, jer su primijetili da u prodaji „fali nekakav pristup ljudskih resursa“ koji se bavi njihovom „osjećajnom stranom.“ U okruženju gdje je sve podređeno prodaji, zanemarivanje ljudske, „meke“ strane ostavlja prazninu. Kreiranje prostora za otvoreni razgovor, izvan prodajnih metrika, gradi povjerenje i rješava probleme prije nego eskaliraju.

Iako svoju šestogodišnju karijeru opisuje kao „stvarno turbulentnu,“ Mislav je „jako sretan što je bilo tako turbulentno.“ Najveća učenja i rast često dolaze iz perioda anksioznosti, nesigurnosti i izazova, a ne iz zone udobnosti. Nemoj bježati od turbulencija; one su često put do najvrjednijih lekcija.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema