·
Sve epizode
Ante Elez i Darijo Runjić
Epizoda · #303

MOTORI RASTA Ante Elez i Darijo Runjić

Gošća Ante Elez i Darijo RunjićVodi Boris Živković3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

U godini kada Končar slavi sto godina postojanja, zanimljivo je postaviti pitanje: kako se opstaje i raste u globalnom energetskom sektoru? Nije riječ samo o povijesti, već o specifičnom pristupu koji stavlja inženjersko znanje ispred pravnih bitaka i gradi partnerstva s kupcima koja nadilaze uobičajene komercijalne odnose. Ante Elez, predsjednik Uprave Končar Generatori i motori, i Darijo Runjić, član Uprave Končar Inženjering za energetiku i transport, sjede za stolom s Borisom Živkovićem kako bi otkrili tajnu. Njihova tvrtka sudjelovala je u izgradnji ili revitalizaciji 375 hidroelektrana diljem svijeta, proizvela i obnovila preko 700 generatora. No, tajna nije samo u brojkama. U ovom razgovoru, shvatit ćete zašto je pouzdanost u rješavanju problema važnija od brzine, kako se s kupcima gradi odnos do te mjere da potpisuju partnerske ugovore, te zašto je hidroenergija, usprkos svim novim „zelenim“ tehnologijama, i dalje jedini istinski obnovljivi izvor energije koji traje desetljećima.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Končarova povijest broji sudjelovanje u 375 hidroelektrana i preko 700 proizvedenih generatora. No, sama povijest ne drži tržište; drži ga reputacija da ćete, kako kažu kupci, „možda ne sutra poslijepodne, ali ćete sigurno riješiti“ svaki izazov. Pravi temelj dugovječnosti je u partnerstvu koje se gradi na rješavanju problema, a ne samo na isporuci opreme.
02
Kada švedsko-njemački energetski div Uniper s Končarom potpiše partnerski, a ne samo komercijalni ugovor o suradnji, to je rijetkost. Takav potez od strane kupca s vlastitim financijskim kapacitetima znači da ne kupuju samo opremu, već i znanje i sigurnost da će dugoročno imati pouzdanog partnera koji osigurava budućnost njihovih postrojenja.
03
„Odvjetnička ekipa ulazi zadnja,“ kaže Ante Elez, „tek kad se iscrpe sva inženjerska znanja.“ Kupci u Končaru cijene to što se problemi rješavaju prvo na inženjerskoj razini, a ne pravnim putem. To pokazuje da se dugoročno povjerenje u složenim projektima gradi na stručnosti i odgovornosti, a ne na ugovornim zavrzlamama.
04
Hidroelektrana je „jedan od najsloženijih elektroenergetskih objekata“ gdje se susreću sve tehničke struke, a „jedna zakaže, hidroelektrana potencijalno ne radi.“ Ova integracija elektrotehnike, strojarstva i građevine zahtijeva dubinsko razumijevanje svakog segmenta. Končarova sposobnost da isporuči rješenja gdje sve funkcionira kao cjelina je ključna, jer je pouzdanost sustava jednaka snazi najslabije karike.
05
Usred rasprava o „novim“ obnovljivim izvorima, Ante Elez iznosi protustav: „hidro energija jedini pravi obnovljivi izvor energije danas koji postoji.“ Nije riječ samo o proizvodnji, već o dugovječnosti postojećih postrojenja koja su već integrirana u okoliš. Zbog toga je hidroenergija, za razliku od mnogih novih trendova, istinski održivo i provjereno rješenje.
06
Končarova sposobnost da isporuči „kompletna ključ u ruke rješenja“, ali i samo pojedine segmente, uz europsku proizvodnju na vlastitom tlu, izdvaja ih na tržištu. U industriji gdje se često traže kompromisi, nuditi fleksibilnost i jamstvo podrijetla za opremu koja traje desetljećima, postaje ključna strateška prednost.
07
Dok se veš mašine i televizori mijenjaju svakih nekoliko godina, Končareva oprema dizajnirana je da traje 50 do 60 godina. Ta razlika u životnom vijeku pokazuje da se radi o fundamentalno drugačijem pristupu inženjeringu. U svijetu brze potrošnje, stvaranje proizvoda koji traje pola stoljeća nije samo tehnički podvig, već i poslovna filozofija koja stvara dugoročnu vrijednost.