·
Sve epizode
Božidar Poldrugač i Goran Leci
Epizoda · #266

MOTORI RASTA Božidar Poldrugač i Goran Leci

Gošća Božidar Poldrugač i Goran LeciVodi Boris Živković3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

U svijetu u kojem se čini da je digitalna transformacija rezervirana za startupove i tehnološke divove, Končar stoji kao stogodišnji industrijski gigant koji se ne samo prilagođava, već i predvodi. Božidar Poldrugač, član Uprave Končara, i Goran Leci, član Uprave Končar Inženjeringa za energetiku i transport, ne govore o digitalizaciji kao o nametnutoj nužnosti, već kao o prirodnoj evoluciji poslovanja. Oni su na sjecištu duboke, naslijeđene ekspertize i najnovijih tehnologija, a njihova priča pokazuje kako se tradicija i inovacija ne sukobljavaju, već se nadopunjuju. Razgovor s njima otkrit će vam zašto je ponekad bolje oplemeniti postojeće nego graditi od nule i kako se stvarni potencijal digitalnih alata krije u njihovoj primjeni na temeljno znanje koje malo tko ima.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Končar slavi sto godina postojanja, a upravo je ta duboka, stoljetna stručnost u elektroenergetici i transportu ono što im daje jedinstvenu prednost. Digitalizacija nije samo usvajanje novih tehnologija, već njihovo spajanje s temeljnim znanjem koje malo tko posjeduje — tu se stvara prava vrijednost, a ne tek imitacija.
02
Pandemija je u Končaru gurnula tvrtku u masovnu upotrebu digitalnih alata za suradnju, s preko osamdeset posto sastanaka koji se danas održavaju online. Nekad je za promjenu navika potreban vanjski pritisak, čak i kad je tehnologija odavno dostupna – jer navika je jača od alata.
03
Umjesto 'digitalne transformacije', u Končaru govore o 'digitalnoj evoluciji' i 'oplemenjivanju' postojećih proizvoda. Nije uvijek potrebno graditi nešto potpuno novo; mnogo je puta pametnije i učinkovitije postojeće, provjerene proizvode obogatiti digitalnim mogućnostima i tako im dati novi život.
04
Digitalizacija se u Končaru promatra kroz tri ključna aspekta: tehnologiju, svrhu za korisnika i korporativnu kulturu. Ne radi se samo o uvođenju novih alata, već o jasnom razumijevanju za koga se to radi i o svjesnom mijenjanju načina na koji ljudi unutar tvrtke međusobno surađuju.
05
Končar vidi svoju prednost u 'povezivanju dva svijeta': temeljnih kompetencija u elektrotehnici i elektroenergetici s novim digitalnim tehnologijama. Dok mnoge tvrtke digitaliziraju opće procese, Končar koristi svoju duboku domensku ekspertizu za razvoj složenijih rješenja koja bez tog spoja ne bi bila moguća.
06
Prije je razvoj naprednih rješenja bio ograničen tehnologijom ili previsokom cijenom, no danas digitalizacija Končaru otvara vrata za 'još složenije i sofisticiranije proizvode'. Prava snaga novih tehnologija nije samo u optimizaciji postojećeg, već u stvaranju potpuno novih vrsta rješenja koja su donedavno bila nezamisliva.