PAMETNA HRVATSKA Timothei Jukić; powered by Janaf

Gost Timotej JukićUređuje Boris Živković3. svibnja 2026.

Native Teams je globalna platforma rođena iz potrebe samih freelencera. S obzirom na rastući trend freelancinga, predviđa se da će broj freelancera u Europi do 2025. godine porasti sa 28 milijuna na čak oko 48 milijuna. Freelanceri su često ljudi koji cijene slobodu i samostalnost u radu, a novi model rada omogućava im bolje upravljanje svojim životom, čineći rad manje opterećujućim. Platforma im pruža kontinuirano zaposlenje, omogućuje im naplatu rada, fakturiranje klijenatima i nudi alate za plaćanje. Jedan od ključnih proizvoda tvrtke je fintech rješenje, koje omogućuje freelancerima da šalju i primaju novac diljem svijeta, istaknuo je Timothei Jukić, suosnivač i regionalni direktor tvrtke Native Teams. Partner serijala Pametna Hrvatska je JANAF. #598/S23

Timotej Jukić

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Pojava freelancinga dugo se promatrala kao rubni fenomen, privremeni status ili nužno zlo. No, s milijunima ljudi koji danas biraju samostalni rad, ta se slika mijenja. Više nije riječ o „prekarnom radu“, već o svjesnom odabiru slobode, fleksibilnosti i boljeg upravljanja vlastitim životom. Upravo iz te promjene, iz osobnog iskustva freelancera, rodio se Native Teams. Timotej Jukić, regionalni direktor tvrtke, govori o platformi koja je nastala kao odgovor na frustracije onih koji su se borili s naplatom, porezima i statusom. Umjesto da se snalaze s desetak različitih alata, freelanceri sada imaju rješenje koje im omogućuje redovno zaposlenje, jednostavno fakturiranje i globalno slanje novca — sve na jednom mjestu. Ovo je razgovor o tome kako se grade rješenja za novu ekonomiju rada, zašto je pandemija bila neočekivani katalizator i kako se ruše predrasude o fleksibilnom poslovanju. Razmislit ćete o tome kako se „normalan“ posao definira danas i što nam to govori o budućnosti rada.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Native Teams je „platforma koja je osmišljena i napravljena od freelance za freelance“. Najbolja rješenja često dolaze izravno iz osobnog iskustva, ne iz apstraktne analize tržišta. Ako riješite vlastiti problem, vjerojatno ste pogodili srž problema mnogih drugih.

Prije Native Teamsa, postojali su „izvrsni alati koji su bili payment alati“ ili „solucija za samozapošljavanje“, ali „nije postojalo ništa gdje je sve na jednom mjestu“. Tržište ne traži samo bolje verzije postojećih alata, već rješenja koja spajaju razdvojene funkcije. Stvarna vrijednost često leži u integraciji onoga što je prije bilo fragmentirano.

Freelancer putem Native Teamsa „nije trebao otvarati firmu... nalaziti računovođe, odvjetnike, otvarati ured niti ništa takvoga“. Za masovno prihvaćanje novog modela rada, ključno je ukloniti administrativni teret starog. Pojednostavljenje birokracije je često jači magnet od same fleksibilnosti.

Pravni status freelancera je „najnormalniji, ajmo reći pravni odnos, tj. odnos radnika i poslodavca kao kada bi se zaposlili u bilo kojem drugom lokalnom poduzeću“. Inovativna rješenja za rad često se moraju nasloniti na poznate pravne okvire kako bi stekla povjerenje i legitimitet. Ne treba uvijek rušiti sve staro; ponekad ga treba pametno prilagoditi.

Iako je „velika većina toga IT industrija“, Native Teams dobiva klijente „iz nekoliko raznih industrija“, pa čak i „novinara“. Dok se fokusirate na početno ciljano tržište, prava snaga rješenja leži u njegovoj sposobnosti da se proširi na neočekivane segmente. Ponekad rješenje pronađe svoje korisnike tamo gdje ga niste tražili.

Na pitanje „Je li freelancer zapravo ljepša riječ za prekarnog radnika?“, Timotej Jukić se „ne bi možda nužno složio s time“. Novi način rada nije po definiciji nesiguran; on je odraz izbora i osobnih preferencija. Izazov je promijeniti percepciju i pokazati da je sloboda rada put do veće kontrole, a ne manje sigurnosti.

„Pandemija je jako, jako puno promijenila tu cijelu scenu i nekako silom prilike je doslovno ta cijela industrija dobila vjetar u leđa gdje je, gdje je jako puno firmi moralo, bilo jednostavno prisiljeno prijeći na taj način rada gdje su vidjeli da, e, ovo zapravo funkcionira.“ Ponekad najveći pokretači promjena nisu strateški planovi, već vanjski šokovi koji prisiljavaju na prilagodbu i dokazuju da ono što se činilo nemogućim – zapravo radi.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema