·
Sve epizode
Zlatna bilanca
Epizoda · #200

POSEBNA EMISIJA Zlatna bilanca

Gošća Zlatna bilancaVodi Boris Živković3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Što točno znači biti najuspješniji poduzetnik u Hrvatskoj? Nije to samo profit, ni najveći prihod. To je složena jednadžba, mjerena kroz jedanaest financijskih pokazatelja, koja od stotina tisuća tvrtki na kraju izluči tek šačicu onih istinski najboljih. Nagrada Zlatna bilanca, koju Financijska agencija (FINA) dodjeljuje već dvanaestu godinu zaredom, nije samo priznanje; ona je ogledalo onoga što znači graditi i voditi posao u našim uvjetima. U ovoj posebnoj emisiji PoslovnogFM-a čujemo glasove čelnika tvrtki koje su se u 2019. godini istaknule u svojim djelatnostima – od turizma i rudarstva, preko prerađivačke industrije do informacijskih tehnologija. Njihove kratke zahvale, često izrečene s dozom skromnosti ili čak humora, otkrivaju mnogo više od samih financijskih izvještaja. One govore o kulturi poslovanja, ulozi ljudi, otpornosti i strateškom razmišljanju. Pripremite se zaviriti iza brojeva i otkriti što uistinu pokreće najbolje među najboljima, i što se može naučiti iz njihovih, ponekad neočekivanih, poruka s dodjele nagrada.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Tvrtka Zagreb Inspect d.o.o. svoj uspjeh izravno veže uz podatak da je čak 75% zaposlenika uključeno u suvlasništvo, s jednakim udjelima. To nije samo model raspodjele dobiti, već temelj za visoku motivaciju i aktivno sudjelovanje u kreiranju poslovne politike. Ako želiš maksimalnu predanost, daj ljudima udio u onome što grade.
02
Predsjednik uprave Radlovca, Nenad Sabljak, prima treću 'Zlatnu bilancu' s dozom samokritičnog humora: "već pomalo sumnjamo da negdje ne griješimo". Prava je lekcija u tome da se i nakon višestrukog priznanja zadrži doza skromnosti i preispitivanja, umjesto da se uspjeh uzima zdravo za gotovo. Priznanje je potvrda, ne i konačna istina.
03
HS Produkt dobiva nagradu za 2019. godinu, koju direktor Željko Pavlin opisuje kao "definitivno ne najbolju" u zadnjih nekoliko godina. Ipak, već tada zna da su rezultati iduće, krizne godine, premašili prethodnu. To pokazuje da se stvarna snaga tvrtke ne mjeri samo pojedinačnom uspješnom godinom, već sposobnošću da se izgradi temelj za rast i u težim vremenima.
04
Iako je vlasnik Importane Resorta dr. Cyril Zovko izostao s dodjele, poslao je poruku u kojoj ključ uspjeha pripisuje "vrijednim djelatnicima". Čak i kada ste na vrhu, naglasak na timskom radu i doprinosu svakog zaposlenika pokazuje zrelu kulturu vođenja. Pravo je liderstvo u prepoznavanju tuđeg truda, ne samo vlastitog.
05
Direktorica Ugora, Tamara Cvitan, u kratkoj zahvali ne govori samo o financijama, već iznosi konkretne brojke: 2.670 tona ulova, 4 broda i 43 djelatnika, od čega 32 ribara. U pozadini svake financijske nagrade stoji stvarna operativna izvrsnost. Nije dovoljno biti profitabilan; moraš znati što su tvoji ljudi i tvoja oprema u stanju isporučiti.
06
Marin Rameša iz Jadranskih vrata naglašava da je uspjeh njihove transportne tvrtke važan "gradu, pa i cijeloj državi prometnom pravcu", s obzirom na geostrateški položaj Hrvatske. Neke tvrtke nadilaze vlastiti profit; njihov je uspjeh neodvojiv od šireg gospodarskog konteksta. Kada strateška važnost postane dio tvog narativa, tvoj utjecaj je veći od samih brojeva.
07
Od 136.260 tvrtki obveznika poreza na dobit, FINA u uži izbor za 'Zlatnu bilancu' uvrštava tek 4.008, a nagrađuje njih 16. To nije samo natjecanje, već rigorozna selekcija temeljena na 11 financijskih pokazatelja. Kada se traži izvrsnost, fokus nije na broju prijava, već na oštrim kriterijima koji sužavaju izbor na istinske lidere.