POSLOVNA ŠPICA Anita Prelas Kovačević

Gošća Anita Prelas KovačevićVodi Saša Petar3. svibnja 2026.

Anita Prelas Kovačević

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Anita Prelas Kovačević godinama radi s mladima na Veleučilištu u Virovitici, trudeći se u njima probuditi ono što često spava: poduzetnički duh. Njena je misija, kako sama kaže, 'mlade ljude potaknuti da pronađu onaj svoj potencijal i da ga iskoriste na najbolji mogući način'. No, to nije lako, posebno u sredini gdje, kako kaže, ljudi često nisu otvoreni za nove ideje i skloni su pesimizmu. Usprkos izazovima, Anita ustraje, a razgovor s njom otkriva kako se slika mladih u Hrvatskoj polako mijenja. Deset godina ranije, studenti su otvoreno govorili kako bi radije radili u javnoj upravi; danas ih je sve više koji žele pokrenuti nešto svoje. Ovaj razgovor s Anitom Prelas Kovačević nije samo o poduzetništvu kao karijeri, već o poduzetništvu kao načinu života. Naučit ćete zašto je ključno pitanje 'zašto', kako se nositi s okolinom koja ne potiče promjene, i kako prepoznati prave signale da ono što radite zaista dopire do onih kojima je namijenjeno.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Iako Anita ponekad osjeća da njene riječi ne dopiru do studenata tijekom predavanja, povratna informacija često dolazi godinama kasnije — kada joj se jave da joj čestitaju rođendan i kažu: 'profesorice, hvala vam na svemu, budite takvi i dalje.' Učinak poticanja osobnog rasta i poduzetničkog razmišljanja rijetko je trenutan. Prava potvrda da ste ostavili trag ne leži u trenutnim reakcijama, već u odgođenim, iskrenim porukama onih kojima ste pomogli da pronađu svoj put.

Anitina je misija potaknuti mlade da 'budu originali, a ne kopije' i da 'odluče biti lideri svog života' – da budu vozači, a ne suvozači. Cilj nije samo stvoriti nove poduzetnike, već u svakome razviti poduzetnički način razmišljanja. To znači preuzeti kormilo svog života, bez obzira na to hoćete li pokrenuti vlastiti posao ili raditi za nekoga.

Prije desetak godina studenti su Aniti otvoreno govorili da bi radije radili u javnom sektoru; u posljednjih pet do sedam godina, slika se mijenja i sve više ih želi pokrenuti vlastiti posao. Iako je ovaj pomak pozitivan, samo okruženje i obiteljska povijest snažno utječu na odluku. Prava poanta leži u tome da mladi pronađu smisao i cilj onoga što žele raditi, jer će tek tada biti uspješni, bez obzira na put.

Pitanje 'Zašto?' Anita smatra ključnim za jasnoću: 'tek zapravo kada nađeš pravi odgovor na to pitanje, zašto tek onda zapravo možeš krenuti, odnosno osmisliti plan akcije da riješiš taj problem i izazov s kojim se suočavaš jel jasnoća je zapravo sve jel.' Postavljanje pitanja 'zašto' nije samo filozofska vježba, već strateški preduvjet za bilo kakav plan djelovanja. Bez razumijevanja dubinskog razloga zašto nešto želimo postići ili riješiti, svako 'kako' je samo operativno lutanje.

Saša Petar primjećuje da se od menadžera i poduzetnika sve više traži psihička i socijalna podrška, a sve manje tehnička znanja koja su dostupna na internetu. Mnogi ostaju u operativi i ne stižu razviti strateška znanja. Suvremeni izazov lidera nije više u tehničkoj vještini, već u sposobnosti pružanja podrške i strateškog promišljanja. Ako ste previše uronjeni u svakodnevnu operativu, propuštate 'zašto' i gubite korak s budućnošću.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema