POSLOVNA ŽENA Branka Babić

Gošća Branka BabićVodi Ljubica Vuko3. svibnja 2026.

Branka Babić

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Jeste li rođeni za poduzetništvo ili se to može naučiti? Branka Babić, direktorica splitske tvrtke Infos, nema dileme. Za nju je to nešto što nosite u sebi, urođena sklonost koja vas tjera da idete naprijed, čak i kad su izgledi protiv vas. Upravo taj unutarnji pogon gurnuo ju je u poduzetničke vode ranih devedesetih, u turbulentnom razdoblju rata i tranzicije, kada je sam ulazak u biznis bio, kako kaže, 'pitanje jesi pametan ili hrabar? Ili si lud možda'. Nakon trideset godina uspješnog poslovanja u IT sektoru, pa i širenja u područje prirodnog liječenja, njena perspektiva na izazove današnjice – od pandemije do administrativnih prepreka – prožeta je istom tom pragmatičnom upornošću. Iako je u početku osjetila rijetku sinergiju države i poduzetništva zbog mjera potpore, danas je, priznaje, sve skeptičnija oko njihovog stvarnog učinka. U razgovoru s Ljubicom Vuko, Branka Babić otvara prozor u mentalitet koji omogućuje opstanak i rast poslovanja kroz desetljeća promjena. Otkriva što je zaista ključno za dugovječnost tvrtke, kako se nositi s neprestanim tehnološkim napretkom i zašto je, na kraju, najponosnija na to što su mladi ljudi u njenoj tvrtki odlučili ostati i postati partneri. Njena priča natjerat će vas da razmislite o tome što zaista znači graditi i održavati posao kroz desetljeća, oslanjajući se više na unutarnji kompas nego na vanjske okolnosti.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Branka Babić nema dileme: 'ili ste rođeni ili niste rođeni za biti poduzetnik'. To nije isprika za neuspjeh, već objašnjenje zašto vrhunski stručnjaci često propadnu u biznisu – urođeni pogon je ključniji od samog znanja.

Kad mladi ljudi, unatoč primamljivim ponudama sa stranih tržišta, odluče ostati u vašoj tvrtki i postati partneri, to je najveći razlog za ponos, kaže Branka Babić. To je ujedno i najjači signal da je vaša tvrtka stvorila vrijednost i kulturu koja nadilazi puku plaću.

Trideset godina neprekidnog poslovanja, uz uvijek pozitivne rezultate i podmirene obaveze, Branka Babić ističe kao ključno postignuće. U svijetu gdje se slavi brzi rast, tiha dosljednost i stabilnost kroz desetljeća kriza pravi je dokaz poslovne vještine.

Za uvođenje novog proizvoda na tržište, jedna institucija kaže 'može', druga 'ne može'. Branka Babić to naziva 'klasičnim primjerom hrvatske administracije'. Ne očekuj logiku; nauči kako manevrirati kroz sustav koji sam sebi proturječi.

Danas je životni vijek softverskog proizvoda daleko kraći, a zahtjevi tržišta 'znatno veći'. 'Konstantan razvoj i prilagodba korisnicima' više nisu opcija za konkurentnost, već egzistencijalni uvjet da bi proizvod uopće opstao.

Kad je premijer objavio mjere potpore u doba Covida, Branka Babić je 'po prvi put nekako osjetila sinergiju između države i poduzetništva'. No, taj osjećaj sigurnosti brzo je izblijedio. Državne mjere su, na kraju, tek privremena injekcija, a ne dugoročno rješenje za opstanak.

Dobiti nagradu 'Poduzetnica godine' je lijepo, kaže Branka Babić, ali 'posebnog benefita nisam imala'. U kulturi koja 'ne voli tuđe uspjehe' i uvijek traži zamjerke, javno priznanje je osobna satisfakcija, a ne poslovna poluga.

Širenje poslovanja iz IT-ja u prirodno liječenje Branka Babić objašnjava osobnim interesom: 'uvijek me je interesirao zdravi život'. No, strast nije dovoljna; takav potez traži neprestano učenje i spremnost na borbu s novim, često apsurdnim, administrativnim preprekama.

Umrežavanje u Udruzi poslovnih žena 'Krug' nije samo prilika za nove poslove, već 'velika beneficija' razmjene informacija i uzajamne podrške. Prava vrijednost je u dijeljenju znanja i razumijevanju zajedničkih izazova, a ne samo u pronalaženju klijenata.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema