POSLOVNA ŽENA Diana Kobas Dešković

Kada je Diana Kobas Dešković 2011. godine počela predlagati fleksibilne radne aranžmane – skraćeno radno vrijeme, rad od kuće, klizno radno vrijeme – naišla je na zid. 'Čudno su me gledali', kaže, jer u to vrijeme, dok su se u Hrvatskoj radili uglavnom po osam, devet, ili dvanaest sati, ideja da netko radi šest ili da ima veću mogućnost klizanja radnog vremena, bila je neshvatljiva. Nije se radilo o nedostatku zakonskih rješenja, već o otporu u samoj organizacijskoj kulturi. To osobno iskustvo, potaknuto i vlastitim izazovima s balansom privatnog i poslovnog života nakon rođenja drugog djeteta u jeku ekonomske krize, preusmjerilo je Dianu iz uspješne PR poduzetnice u autoricu Mamforce metode. Psihologica po obrazovanju, s bogatim iskustvom u Plivi – od razvoja proizvoda poput MaxFlua do pokretanja portala Pliva Zdravlje – te kasnije u vođenju vlastite agencije, Diana je prepoznala globalni problem koji u Hrvatskoj nitko nije ozbiljno shvaćao. Njezin put od korporativne menadžerice do poduzetnice, a zatim i do društvene inovatorice, pokazuje kako se osobni problemi mogu pretvoriti u sistemska rješenja. Razgovor s njom otvara oči za to kako predrasude o radnom vremenu stoje na putu jednakim šansama za žene i kako se te predrasude mogu razbiti, korak po korak, mijenjajući kulturu unutar tvrtki.