·
Sve epizode
Nina Išek Međugorec
Epizoda · #116

POSLOVNA ŽENA Nina Išek Međugorac

Gošća Nina Išek MeđugorecVodi Dea Ulup3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Hrvatski Telekom je kompanija preko koje svi mi komuniciramo. No što znači voditi komunikacije iznutra, iz tvrtke čiji je svaki potez pod lupom javnosti? Nina Išek Međugorec, direktorica korporativnih komunikacija HT-a, provela je godine gradeći zanat u najjačim PR agencijama, da bi zatim prešla na stranu klijenta, gdje, kako sama kaže, 'si gazda budžeta' i možeš ideje provesti u djelo. Njezin put je priča o tome kako se bruse vještine u agencijskom okruženju, a zatim ih primjenjuje u korporaciji, gdje se granica između vidljivog i nevidljivog posla briše. Razgovarali smo o izazovima svakodnevne komunikacije u velikoj tvrtki, ali i o onim manje očitim, poput internog savjetovanja i integracije, čiji se rezultati ne vide nužno u medijima, ali su ključni za poslovanje. Njezina priča nudi jasan uvid u to kako se gradi karijera u komunikacijama, što se događa iza kulisa najvećih tvrtki, i zašto su za uspjeh ključni i vidljivi i nevidljivi poslovi.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Nina Išek Međugorec svoj je put u komunikacijama počela u agencijama poput Mekena i Madisona, koje su tada bile na glasu kao najbolje. Agencije su često najbolje mjesto za učenje zanata jer pružaju priliku za rad s 'raznoraznim industrijama i tipovima menadžmenta', što je neprocjenjivo iskustvo koje brusi vještine na način koji korporativna okruženja rijetko mogu pružiti.
02
Prelazak iz agencije u veliku korporaciju, poput Hrvatskog Telekoma, Nina opisuje riječima: 'ti si gazda budžeta.' Sloboda raspolaganja budžetom u korporaciji omogućuje da se ideje u potpunosti provedu u djelo i preuzmu rizici, što je ključno za postizanje dodane vrijednosti koju u agencijskom poslu često ne možeš isporučiti.
03
Unutar korporativnih komunikacija, kaže Nina, 'dio koji se ne vidi je izuzetno zahtjevan,' a obuhvaća savjetovanje uprave i sudjelovanje u 'mikro odlukama' svakog dijela tvrtke. Prava vrijednost komunikacijskog odjela ne leži samo u vanjskim kampanjama, već u njegovoj ulozi internog integratora i savjetnika, čiji nevidljivi rad osigurava da cijela kompanija diše kao jedno.
04
U razgovoru o ulozi žena u poslu, Nina ističe da, unatoč formalnim mjerama ravnopravnosti, još uvijek postoji osobni pritisak da žene 'moraju biti savršene ako želimo završiti u tom muškom društvu.' Prava jednakost ne dolazi samo s politikama, već zahtijeva promjenu na osobnoj razini, gdje se žene oslobađaju tereta da moraju biti besprijekorne kako bi bile prihvaćene, a uprave svojim primjerom pokazuju put.
05
Na pitanje 'posao se ne radi, posao se živi,' Nina Išek Međugorec odgovara: 'moj definitivno odabir je ono što radim živim i ono što živim radim.' Kada posao postane sastavni dio tvog identiteta, a ne samo obveza, to mijenja način na koji mu pristupaš i omogućuje ti da budeš autentičan i privatno i poslovno. Biraj okruženje koje ti to dopušta.
06
Nina inzistira na istraživanjima u odnosima s javnošću, nazivajući ih 'polaznom točkom bez koje ne znam uopće kako dalje,' unatoč uobičajenim izgovorima o nedostatku budžeta. Istraživanje nije luksuz za koji se traži poseban budžet, već temelj svake smislene komunikacijske strategije; bez razumijevanja ciljane publike, svaki je korak pucanje u prazno.