·
Sve epizode
Ana Rogulj
Epizoda · #656

POSLOVNI ĐIR Ana Rogulj

Gošća Ana RoguljVodi Mojdana Koharević3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Ana Rogulj, splitska trenerica i vlasnica obrta Proaktiv, dugi je niz godina gradila karijeru kroz sportsku udrugu, vođena idejom da će se cijeli život baviti atletikom za djecu. No, život, a pogotovo poduzetnički, često ima drugačije planove. Razgovor s Anom razotkriva kako se put od udruge do samostalnog obrta, pa ponovno do kluba, ne vrti samo oko sporta, već i oko prilagodbe, prepoznavanja praznina na tržištu i ustrajnosti u suočavanju s nepredviđenim okolnostima. Njezin put je priča o tome kako se strast prema kretanju pretvara u održiv posao, čak i kad se moraš vratiti korak unatrag da bi napravio dva naprijed. Ana ne skriva kako su poticaji za samozapošljavanje bili 'vjetar u leđa', ali i kako birokracija može biti dvosjekli mač. Naučit ćete zašto se isplati osluškivati tržište, kako prepoznati pravi trenutak za širenje ponude i zašto je važno imati prave ljude uz sebe — čak i kad ti kuma savjetuje da kreneš sam.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Ana je godinama vodila atletski vrtić i školu atletike za djecu, s vizijom da će se cijeli život baviti samo time. No, primijetila je da roditelji dok čekaju svoju djecu traže i vlastitu aktivnost. Tvoja početna strast je motor, ali tek osluškivanje okoline i prepoznavanje neizrečenih potreba otvara put za širenje ponude i pravi rast posla.
02
Dok je u Zagrebu škola trčanja za odrasle već bila uhodana, Ana je 2015. godine prva prepoznala taj neispunjeni prostor u Splitu i uvela program. Ne moraš izmisliti nešto posve novo; ponekad je dovoljno vidjeti što uspijeva drugdje i biti prvi koji će to donijeti na tržište gdje takva ponuda nedostaje.
03
Razdoblje korone i porodiljnog dopusta natjeralo je Anu da preispita svoj put i otvori vlastiti obrt Proaktiv, uz poticaje Zavoda za zapošljavanje. Krize često prisile na preispitivanje i promjenu smjera, a državni poticaji mogu biti presudan 'vjetar u leđa' za hrabar iskorak u samostalno poslovanje.
04
Iako je birokracija Ani u početku pomogla s poticajima, sama kaže da je kasnije 'krade od onoga što je zapravo tvoje prvenstveno' – kreiranja treninga. Budite spremni na dvosjekli mač administracije: može vas podržati na startu, ali će od vas tražiti i stalno ulaganje vremena u procedure, čak i kad biste radije bili posvećeni svom glavnom poslu.
05
Nakon što je otvorila obrt, Ana se ponovno vratila osnivanju kluba, oblika udruge, kako bi mogla aplicirati za projekte i osigurati dodatna sredstva. Ponekad je za dugoročni rast i pristup raznim izvorima financiranja potrebno kombinirati različite pravne forme – obrt za osnovnu djelatnost, a udrugu za projektne prilike.
06
Kuma joj je savjetovala: 'Nemoj s nikim, samo ajde sama. Tako ćeš biti najmirnija i manje ćeš se sukobljavati u pravilu.' Ana je taj savjet ocijenila kao dobar. Iako se suradnja često hvali, za početak posla i održavanje mira u kući, ponekad je najbolja strategija krenuti sam i izbjeći potencijalne sukobe s partnerima.
07
Ana sebe doživljava kao nekoga tko 'spontano vrluda tim vodama', veseleći se svemu što radi, a ostalo 'spontano dolazi'. Kada je rad autentičan i ispunjava te, uspjeh često slijedi prirodno, bez grčevitog planiranja. Autentičnost i radost u onome što radiš najjači su magnet za klijente i rast.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema