POSLOVNI ĐIR Branimir Dević

Gošća Branimir DevićVodi Ljubica Vuko3. svibnja 2026.

Branimir Dević

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Malo tko u Hrvatskoj razmišlja o smeću kao izvoznom proizvodu. Još manje o tome da će 'naše smeće prodavati njima kao gotovi proizvod', kako to kaže Branimir Dević. Njegova tvrtka Mold ne samo da reciklira, već gradi cijeli biznis na nečemu što drugi bacaju – od građevinskog asortimana do dječjih igračaka. Devićev put počeo je u najvećoj hrvatskoj tvrtki, ali je putujući po svijetu shvatio koliko malo Hrvatska koristi potencijal otpada. Tako je nastala tvrtka koja se obvezala da će više od 95% svog asortimana temeljiti na recikliranim materijalima, a pritom postati i prvi klub na svijetu koji će imati igračke od reciklata. Ova priča nije samo o ekologiji, već o poduzetništvu koje vidi priliku tamo gdje drugi vide problem. Saznajte kako se gradi posao iz otpada, zašto je Hajduk prepoznao tu ideju i što je najvažnije kad ulazite u industriju gdje je regulativa složenija od samog proizvoda.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Branimir Dević ne samo da reciklira, već ono što drugi bacaju pretvara u izvozni proizvod. Kako sam kaže, "naše smeće prodavat ćemo njima". Prava vrijednost otpada nije u njegovom zbrinjavanju, već u prepoznavanju sirovine koju drugi odbacuju – i od nje stvoriti tražen proizvod.

Hajduk će biti "prvi klub na svitu što će imati igračke iz reciklata". To nije samo poslovni uspjeh za Mold, već i dokaz da se globalni primati mogu postići i izvan visoke tehnologije – dovoljna je primjena ekološkog principa na poznatu marku.

Dvije godine Branimir Dević je radio samo na dozvolama za gospodarenje otpadom, a igračke su zahtijevale dodatna ispitivanja na Hrvatskom zavodu za javno zdravstvo i suglasnost ministarstva. U poslovima gdje je regulativa nova ili složena, prvi proizvod koji gradite nije fizički artikl, već povjerenje regulatora i sustav dozvola.

Oprema vrijedna 250 tisuća eura stigla je u pogon Molda samo par dana prije koronakrize. Kad vanjski šokovi poremete savršeno tempirane planove, sposobnost brzog preusmjeravanja – poput proizvodnje vizira – postaje ključna za opstanak, ne samo za rast.

Splitsko-dalmatinska županija oporavila je prošle godine tek 0.0015% otpada, a Mold planira tu brojku podići na 30%. Kad tržište ne radi svoj posao, prilika za poduzetnika je ogromna – ne u inoviranju postojećeg, već u popravljanju nečega što je fundamentalno pokvareno.

Branimir Dević kaže da ideje nastaju "navečer kad prije spavanja dođu" i "kad gledate što se sve radi, što se sve neke druge artikle i proizvode". Najbolje poslovne ideje rijetko dolaze iz forsiranog razmišljanja; češće su plod mirnog promatranja i povezivanja onoga što već postoji.

U zasićenom tržištu s jakom stranom konkurencijom, Mold je shvatio da je "najbolji put prezentacija artikla, demonstracija". Kad direktan kontakt s kupcima postane otežan, proizvod mora biti toliko dobar da cijena i kvaliteta govore same za sebe, čak i bez aktivnog uvjeravanja.

Za proizvodnju vizira iz otpada, Mold je proveo dva mjeseca samo da "dobije kvalitetan artikl". Izrada proizvoda od recikliranih materijala krije dugu fazu istraživanja i razvoja, gdje se ponašanje sirovine mora naučiti od nule – nešto što se često podcjenjuje u početnim budžetima.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema