·
Sve epizode
Damir Brčić
Epizoda · #696

POSLOVNI ĐIR Damir Brčić

Gošća Damir BrčićVodi Ojdana Koharević3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

U javnom sektoru često čujemo da se 'ništa ne radi', da je to svijet spore birokracije i udobnih pozicija. No, Damir Brčić, voditelj Digitalne Dalmacije pri Splitsko-dalmatinskoj županiji, preokreće tu priču iznutra. I sam poduzetnik, unio je tržišni i inženjerski pristup u rad županijskog odjela, pretvarajući ga u aktivnog katalizatora za splitsku tehnološku industriju. Njegov tim ne samo da pruža edukacije i spaja startupe s mentorima i investitorima, već aktivno radi na stvaranju novih tvrtki – jer, kako kaže Brčić, 'ako želite imati pet uspješnih startup tvrtki u Splitu, morate ih dvadeset, trideset pokrenuti'. Od lokalnih IT tvrtki kao mentora do financiranja prvih sredstava za mlade startupe, pa sve do vođenja timova na globalne konferencije, Digitalna Dalmacija pokazuje kako javna institucija može biti mnogo više od administrativnog tijela. Ovaj razgovor nudi uvid u to kako se poduzetnički duh može usaditi u, naizgled, najotpornije strukture i koje konkretne korake iziskuje pretvaranje percepcije u stvarne rezultate. Čut ćete kako se javni resursi mogu iskoristiti za stvaranje tržišne vrijednosti, a ne samo za njeno reguliranje.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Damir Brčić je u Splitsko-dalmatinsku županiju došao iz poduzetništva, donoseći 'inženjerski, tržišni' način razmišljanja. Kada javni sektor vode ljudi koji su i sami gradili poslove, nestaje razlika između birokracije i tržišta — njihova logika rješavanja problema ne nestaje preko noći.
02
Digitalna Dalmacija se ne postavlja kao stručnjak za IT, već kao 'katalizator' koji spaja lokalne poduzetnike kao mentore, tvrtke kao predavače, a fakultete kao partnere. Javna institucija ne mora imati sva znanja; njen je posao da pronađe i poveže one koji ih imaju.
03
Umjesto općenitih programa, Digitalna Dalmacija organizira dvomjesečne junior dev edukacije i školuje Web 3.0 developere jer 'obrazovni sustav ne stvori takve stručnjake'. Javna podrška je najučinkovitija kada popunjava specifične rupe na tržištu rada, a ne kada nudi ono što već postoji.
04
Na pitanje o sporim sistemskim promjenama, Damir Brčić izričito kaže da 'umjesto da se kuka, postoji dosta stvari koje možemo raditi'. Dok se čeka na izmjene zakona i poreza, fokusirajte se na ono što je u vašoj moći: stvaranje kadrova, davanje prvih sredstava i konkretna znanja za tržište. Ne čekajte da se sustav promijeni – promijenite ono što možete odmah.
05
Program Growth konferencije nudi milijun kuna (133 tisuće eura) za mlade startupe u ranoj fazi – 'to su im prva sredstva'. Javna podrška je najučinkovitija kada osnivačima omogući početni kapital tamo gdje ga privatni investitori još ne vide. Ne radi se samo o novcu, već o de-riskiranju prvog koraka i otvaranju puta.
06
Digitalna Dalmacija svake godine startupe vodi na strane konferencije, od Izraela do Milana, gdje se 'predstavljaju i tu rastu'. Izgradnja lokalne scene nije dovoljna; prava podrška znači otvaranje vrata globalnom tržištu i investitorima, jer tamo se događa pravi rast i validacija.
07
Novi centar Digitalne Dalmacije s deset ureda za startupe i organizacija Startup Regate, najveće startup konferencije u Hrvatskoj, pokazuju da za razvoj scene nisu dovoljni samo novac i edukacija. Fizički prostor i redovita okupljanja stvaraju kritičnu masu i zajedništvo bez kojeg se inovacija teško ukorjenjuje.
08
Umjesto da se fokusiraju samo na 'zrele' tvrtke, Digitalna Dalmacija intenzivno radi na stvaranju novih startupa, jer 'ako želite imati pet uspješnih, morate ih dvadeset, trideset pokrenuti'. Prava mjera uspjeha u izgradnji scene nije samo broj 'jednoroga', već volumen novih pokušaja i širina baze iz koje ti uspjesi mogu izrasti.
09
Glamoso Slavena Damjanovića prodaje svoj IoT Mapper na svim kontinentima, a Scan it i Meta Belly već su prepoznati. Ovi konkretni primjeri nisu samo dokaz da se ulaganje u rane faze isplati, već da se lokalnom podrškom može doći do globalnih tržišta.