·
Sve epizode
Dario Boras
Epizoda · #218

POSLOVNI ĐIR Dario Boras

Gošća Dario BorasVodi Ljubica Vuko3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Zamislite da s trojicom prijatelja, upravo s fakulteta, krenete u biznis s 'nula znanja o poduzetništvu, bez iskustva, bez mreže i bez jake financijske pozadine'. Sve što imate je programersko znanje i ambicija. Dario Boras, direktor tvrtke Parklio, priča je o upravo takvom početku – putu od studentskog laboratorija na FESB-u do međunarodne platforme pametnih parking rješenja prisutne u više od 35 zemalja. Njegova priča nije samo o tehnološkom razvoju, već i o preživljavanju: kako doći do prvog prototipa bez kapitala, kako se nositi s birokracijom koja 'guši mlade', i kako iskoristiti startup natjecanja kao jedini put do investitora. Otkrijte kako se gradi globalni biznis kada je jedini početni kapital uvjerenje i timski duh, a ne bankovni račun. Poslušajte što je naučio o važnosti tima, upornosti i 'hakiranju' puta do uspjeha.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Kada im je trebao kapital, Dario i njegov tim razvili su 'mali hack': svakog ponedjeljka ujutro pretraživali bi 'startup natjecanje zadnjih tjedan dana' i prijavljivali se na sve što nađu. Kroz takva natjecanja su 'doktorirali na polju pitchanja' i na kraju osvojili Get in the Ring, što im je otvorilo vrata investitorima. Natjecanja nisu samo prilika za pobjedu; ona su intenzivna škola prezentacije i jedini put do kapitala kada su drugi kanali zatvoreni.
02
Kada je Parklio tek počinjao, bez novca za prostor ili opremu, dvojica profesora s FESB-a, Toni Perković i Mario Čagalj, ustupili su im laboratorij. To nije bila samo fizička pomoć, već i potvrda da entuzijazam može otvoriti vrata kada kapitala nema. Ponekad je najvrjedniji 'kapital' na početku prepoznavanje i podrška onih koji vide potencijal u sirovoj ideji.
03
Dario Boras otvoreno priznaje da su on i njegov tim startali s 'nula znanja o poduzetništvu, bez iskustva, bez mreže i bez jake financijske pozadine'. Sve što su imali bilo je programiranje i želja za stvaranjem. To pokazuje da za pokretanje ne treba savršena priprema ili puna škola biznisa; dovoljna je jedna jaka vještina i iskrena ambicija da se krene.
04
Dario se šali da 'četiri lica' njegovih suosnivača viđa češće nego svoju obitelj, s obzirom na dvanaest sati rada dnevno. To zajedništvo, izgrađeno kroz 'puno dobrih i loših stvari skupa', glavni je stup njihova uspjeha. Partnerstvo u biznisu nije samo poslovni aranžman; to je duboka veza koja mora preživjeti više testova nego ijedan proizvod.
05
Tjedan dana prije nego što su trebali otići na magisterij u Austriju i Njemačku, Dario i tim su odlučili ostati u Hrvatskoj i pokušati s Parkliom. Iako priznaje da je 'početak bio iznimno težak i izazovan' zbog birokracije i nedostatka startup infrastrukture, ta odluka je bila temelj svega. Ponekad je najvažniji potez onaj koji se čini rizičnim, a zapravo je vođen dubokim uvjerenjem u vlastitu priču.
06
Dok se na internetu šali da 'sve velike tehnološke tvrtke kreću iz garaže', Dario ističe da bi to u Hrvatskoj bilo nemoguće zbog 'minimalnih tehničkih uvjeta'. Ova birokratska prepreka nije ih zaustavila; umjesto garaže, krenuli su iz studentskog laboratorija, pa iz stanova. Ako sustav ne podržava vaš početak, potražite alternativne načine — prostor je sekundaran, ideja je primarna.
07
Za pokretanje hardverskog projekta poput Parklia, Dario kaže da su bili 'dovoljno blesavi' krenuti tim putem, jer je 'iznimno skupo'. Od početnog kredita od pedeset tisuća kuna do potrebnih milijun i pol za serijsku proizvodnju, put je bio jasan: prvo osobni rizik, a zatim intenzivna potraga za investitorima. Kada je riječ o hardveru, budite spremni na to da će kapitalna ulaganja biti znatno veća nego što ste ikada mislili.
08
Putovanja na natjecanja u Zagreb nekad su značila 'autobus, sendvič zapakiran u foliju i to je to', prisjeća se Dario. Danas su ta putovanja 'puno ugodnija' i brža. Ova mala, ali opipljiva promjena u svakodnevici pokazuje da uspjeh nije samo u brojkama; on je i u tome kako se mijenja kvaliteta života tima, dajući im energiju za dalje.