·
Sve epizode
Ivan Tokić
Epizoda · #733

POSLOVNI ĐIR Ivan Tokić

Gošća Ivan TokićVodi Ojdana Koharević3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Kada čujete 'Udruga slijepih', vjerojatno vam prva asocijacija nije poduzetništvo. No, upravo je ta veza ključna za razumijevanje kako se mijenja svijet zapošljavanja osoba s invaliditetom. Ivan Tokić, predsjednik Županijske udruge slijepih Split, preuzeo je vodstvo udruge 2019. s jasnim ciljem: okrenuti je u smjeru aktivnog zapošljavanja i provođenja projekata, transformirajući je u ono što sam naziva 'jedna vrsta malog poduzetnika'. Razgovor s Tokićem nije samo priča o izazovima slijepih osoba na tržištu rada, već i o dubokim promjenama koje se događaju u društvu i u samim udrugama. Od rezerviranih mjesta za telefoniste, zanimanja koje danas izumire, do potrebe za razvojem socijalnih vještina i aktivnog traženja novih uloga. On otkriva da rješenje nije jednostavno i da odgovornost leži na više strana – od sustava obrazovanja do samih obitelji. Ovaj razgovor će vas natjerati da preispitate uobičajene pretpostavke o zapošljavanju osoba s invaliditetom i da razmislite o tome kako udruge, vođene poduzetničkim duhom, mogu biti pokretači stvarnih promjena, gradeći mostove između potreba i mogućnosti.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Kada je voditeljica pitala što Udruga slijepih ima razgovarati o poduzetništvu, Ivan Tokić je jasno poručio: udruga pod njegovim vodstvom postala je 'jedna vrsta malog poduzetnika'. Od 2019. su s dva zaposlena došli do trideset, od kojih je pet slijepih osoba, pokazujući da se posao ne čeka, već se stvara.
02
Udruga slijepih je 2019. godine prošla kroz 'smjenu generacija', kada su mlađi članovi preuzeli vodstvo jer su procijenili da se 'ne ide u dobrome smjeru'. Ovo nije samo priča o pomlađivanju, već o nužnosti preispitivanja i uvođenja novih ideja kada dosadašnji modeli prestanu donositi rezultate, bez obzira na sektor.
03
Ivan Tokić je na početku svog mandata 2019. godine tražio savjete od Vicka Cviličića, dugogodišnjeg člana i počasnog predsjednika, nazivajući ga svojim mentorom. Pravo vođenje ne znači odbacivanje naslijeđa, već mudro spajanje iskustva starijih generacija s novim idejama, stvarajući tako održiv put naprijed.
04
Nekoć su slijepe osobe nalazile posao na 'rezerviranim mjestima' kao telefonisti u javnim institucijama, no ta zanimanja danas 'izumiru'. Oslanjanje na zaštićene niše stvara lažnu sigurnost; stvarna prilagodba traži stalno učenje i traženje novih uloga na tržištu koje se neprestano mijenja.
05
Dok se tržište mijenja, sustav obrazovanja slijepih osoba i dalje školuje telefoniste, zanimanje koje 'odumire', što je, kako Tokić kaže, 'besmisleno'. Umjesto da se ide unatrag, struka mora preuzeti odgovornost i hitno prilagoditi kurikulume stvarnim potrebama tržišta rada.
06
Ivan Tokić upozorava da je prekomjerna zaštita, poput držanja slijepih osoba 'pod staklenim zvonom' u kući, stvorila generacije bez 'razvijenih apsolutno nikakvih socijalnih vještina'. U današnjem svijetu, komunikacijske vještine su presudne, a bez njih je zapošljavanje izuzetno teško, bez obzira na druge sposobnosti.
07
Iako država nudi 'jako dobre stvari' poput poticaja za zapošljavanje osoba s invaliditetom, samo pet posto slijepih osoba je zaposleno. To ukazuje da problem nije samo u financijskoj podršci, već u složenijem spletu faktora koji uključuju zastarjelo obrazovanje i, kako Tokić ističe, nedostatak razvijenih socijalnih vještina kod pojedinaca.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema