POSLOVNI ĐIR Julija Hrstić
E779/S26 Kad brend postane pitanje savjesti: zašto je Julija Hrstić pokrenula “Do We” Julija Hrstić to ne govori kao promatrač sa strane. Govori kao netko tko je 17 godina proveo u tekstilnoj industriji, radeći u omiškom Galebu, ali i kao poduzetnica koja je prije godinu i pol dana lansirala vlastiti modni brend “Do We” i s njim krenula prema globalnom tržištu. Naziv brenda nije slučajan. “Do We” nije marketinški trik, nego pitanje. Pitanje koje se, kako kaže Julija u razgovoru s Ojdanom Koharević, urednicom podcasta Poslovni đir, rodilo iz njezine osobne potrebe da stalno preispituje svijet oko sebe. Trudimo li se dovoljno? Činimo li dovoljno da društvo u kojem živimo bude bolje? Jesmo li svjesni posljedica svojih odluka, posebno onih potrošačkih? Ta rečenica - “Do we try hard enough” - izvezena je na svakom njihovom komadu odjeće. U poslovnu priču uključen je i Ivan Perišić, hrvatski reprezentativac i aktualni igrač PSV-a, koji je Julijin poslovni partner.
Što slušaš u ovom razgovoru
Julija Hrstić provela je sedamnaest godina u tekstilnoj industriji. Ali kad je pokrenula vlastiti modni brend "Do We", nije ga gradila na iskustvu, već na jednom pitanju. Pitanju koje je, kako sama kaže, "došlo iz neke moje prirode gdje zapravo dosta, možda i previše imam empatije i obzira prema društvu i okolini u kojoj živim." Nije riječ o marketinškom triku, već o preispitivanju koje je Juliju dovelo do brenda "spore mode" – onog koji želi smanjiti utjecaj tekstila na okoliš. Na svakom komadu njihove odjeće izvezeno je pitanje: "Try hard enough." Kroz razgovor s Bojanom Koharević, Julija otkriva kako se biznis može graditi kao platforma za promjenu, zašto su joj povratni kupci važniji od novih i kako je u priču uključila Ivana Perišića. Nakon ovog razgovora, zapitat ćete se koliko je vaš vlastiti posao ogledalo vaših dubokih uvjerenja – i koliko ste zaista spremni ići daleko da ih ostvarite.