·
Sve epizode
Mihajlo Čizmić i Mario Franić
Epizoda · #708

POSLOVNI ĐIR Mihajlo Čizmić i Mario Franić

Gošća Mihajlo Čizmić i Mario FranićVodi Ojdana Koharević3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

U Hrvatskoj se proizvodi jedinstveni sustav izgubljene oplate, otporan na potrese od devet do jedanaest stupnjeva po Richteru i s izvanrednom toplinskom izolacijom. StiroDom, djelo poduzetnika Marija Franića, nije samo dokaz da se od inovacije može živjeti, već i da se može ulagati: Franić ekskluzivno u ovoj epizodi najavljuje ulaganje od 6,5 milijuna eura u novi pogon u Dalmaciji. No, je li njegov put – od poduzetnika do inovatora – lakši od obrnutog? Mihajlo Čizmić, predsjednik Društva inovatora Diatus iz Splita, godinama radi s inovatorima i zna koliko je trnovit put od ideje do tržišta. Njih dvojica, svaki iz svoje perspektive, otkrivaju što je doista potrebno da se ideja pretvori u gotov proizvod, zaštiti i, na kraju, unovči. Čitatelj će se zapitati: koliko je 'lako' doista inovirati u Hrvatskoj i što je sve potrebno da se ta inovacija iz pogona probije na tržište.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Mihajlo Čizmić jasno kaže: "Uvijek je lakše i jednostavnije... kad neki poduzetnik radi i proizvodi sa konkretnim stvarima, onda mu i dođe ideja da to poboljša." Prave se inovacije često rađaju izravno iz proizvodnje i rješavanja postojećih problema, a ne iz apstraktnih ideja. Poslovno iskustvo je najbolji inkubator za inovaciju.
02
Mario Franić je pet godina razvijao svoj sustav StiroDom, ali s pozadinom uvoza sličnih materijala od 2011. do 2015. Njegov primjer potvrđuje Čizmićevu tezu: razumijevanje tržišta i postojećih proizvoda, čak i kroz uvoz, ključno je za razvoj doista nove i uspješne inovacije. Ne krećeš od nule, već od uvida.
03
Franić ponosno ističe da je njegov sustav "prvi u svijetu" koji spaja toplinsku izolaciju i otpornost na potrese od 9 do 11 stupnjeva po Richteru. Diferencijacija nije u malom poboljšanju, već u stvaranju potpuno nove kategorije ili standarda koji rješava kritične probleme na jedinstven način. Tek tada si 'prvi'.
04
Nakon što je StiroDom pustio u proizvodnju, Franić se "rastao sa uvozom" i prijavio se na Diatusov natječaj za najbolju inovaciju Dalmacije, gdje je dobio Zlatnu diplomu. Prelazak s uvoza na vlastitu proizvodnju i rano priznanje ključni su momenti. Ponekad je napuštanje starog modela i vanjska potvrda ono što daje "dodatni vjetar u leđa" za širenje.
05
Čizmić se zalaže da država "početničkim inovatorima koji su ostvarili nekakve uspjehe" omogući poticaje, "jer sutra će se to vratiti svima nama kroz poreze, doprinose i sve ostalo." Iako se uspjeh pripisuje pojedincu, dugoročni povrat inovacije je društveni. Država ima ulogu u poticanju ranih faza, jer je to investicija u buduće porezne prihode i razvoj, a ne samo trošak.
06
Franić ekskluzivno najavljuje ulaganje od 6,5 milijuna eura u novi proizvodni pogon u Dalmaciji, uz opasku o birokraciji. Velika investicija nije samo znak uspjeha, već i dokaz da se inovacija ne skalira bez značajnog kapitala i spremnosti na borbu s administrativnim preprekama. Uspjeh je samo početak novih izazova.
07
Čizmić preporučuje svakome s idejom da se obrati nekome (poput Diatusa) i izvrši "zaštitu u nekih od tih kategorija" – patent, dizajn, žig ili uporabni model. Prije ijednog koraka prema komercijalizaciji, zaštita intelektualnog vlasništva je temelj. Bez nje, ideja je samo to – ideja, ranjiva na kopiranje i tuđe prisvajanje.