PSIHOLOGIJA USPJEHA Ana-Marija Marić
Malo je stručnjaka s osamnaest godina iskustva u vođenju kompleksnih međunarodnih projekata i kriznih situacija koji će iskreno reći da ih hrvatske organizacije prepoznaju „nedostatno“. Ana-Marija Marić, čiji je moto pretvaranje minusa u plus, upravo to kaže. Njezina perspektiva nije priča o manjku znanja, već o zrelosti tržišta i stvarnoj spremnosti tvrtki da se uhvate u koštac s dubokim promjenama. Kroz razgovor s Tanjom Puretom, Ana-Marija Marić dijeli svoju preciznu tipologiju hrvatskih kompanija – od onih nesvjesnih potrebe za promjenom, preko onih koje to prepoznaju, ali nisu spremne, do onih koje su spremne platiti, ali se povuku kad proces krene. Njezin nedavni pokušaj suradnje propao je jer je tvrtka, iako u početku spremna, promjene ocijenila kao „možda previše ili prebrzo za nas“. Ova epizoda otvara pitanje: što zapravo znači biti spreman za promjene? Očekujte da ćete nakon slušanja preispitati ne samo kako tražite stručnjake, već i koliko ste kao organizacija zaista spremni podnijeti težinu transformacije – ne samo željeti njezin ishod.