·
Sve epizode
Ana-Marija Marić
Epizoda · #98

PSIHOLOGIJA USPJEHA Ana-Marija Marić

Gošća Ana-Marija MarićVodi Tanja Pureta3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Malo je stručnjaka s osamnaest godina iskustva u vođenju kompleksnih međunarodnih projekata i kriznih situacija koji će iskreno reći da ih hrvatske organizacije prepoznaju „nedostatno“. Ana-Marija Marić, čiji je moto pretvaranje minusa u plus, upravo to kaže. Njezina perspektiva nije priča o manjku znanja, već o zrelosti tržišta i stvarnoj spremnosti tvrtki da se uhvate u koštac s dubokim promjenama. Kroz razgovor s Tanjom Puretom, Ana-Marija Marić dijeli svoju preciznu tipologiju hrvatskih kompanija – od onih nesvjesnih potrebe za promjenom, preko onih koje to prepoznaju, ali nisu spremne, do onih koje su spremne platiti, ali se povuku kad proces krene. Njezin nedavni pokušaj suradnje propao je jer je tvrtka, iako u početku spremna, promjene ocijenila kao „možda previše ili prebrzo za nas“. Ova epizoda otvara pitanje: što zapravo znači biti spreman za promjene? Očekujte da ćete nakon slušanja preispitati ne samo kako tražite stručnjake, već i koliko ste kao organizacija zaista spremni podnijeti težinu transformacije – ne samo željeti njezin ishod.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Kad Ana-Marija Marić podijeli tvrtke u pet kategorija prema spremnosti na promjene, tada shvatite da pravi izazov nije pronaći stručnjaka, već organizaciju koja je spremna do kraja izdržati proces. Nije dovoljno *željeti* ishod; treba biti spreman za *put*.
02
Tvrtka je bila „spremna“ za promjene, ali kad je proces krenuo, iznenada je postalo „previše ili prebrzo za nas“. Nije dovoljno izgovoriti da ste spremni; dokaz je u tome što se događa kad se konvencije počnu lomiti.
03
Osamnaest godina rada, a Ana-Marija Marić kaže da joj posao mora biti „zanimljiv, izazovan i kompleksan“. To nije samo floskula; to je jedini način da se dugoročno održava vrhunska izvedba. Kad vas rad neprestano tjera naprijed, energija ne opada – ona se obnavlja.
04
Iako je živjela i radila u Švicarskoj, Ana-Marija Marić danas želi svoje znanje dati Hrvatskoj jer „ne moramo baš svi pobjeći van.“ Ponekad je prilika da se nešto napravi kod kuće, čak i u težim uvjetima, jača motivacija od bilo koje inozemne ponude.
05
Ana-Marija Marić kaže da danas ima „puno više možda nego što sam imala prije“ energije, unatoč svim izazovima. Izgaranje nije stvar količine uloženog truda, već usklađenosti s onim što radite. Prava strast ne crpi, već puni baterije.
06
Prije petnaest godina, kad je vodila pionirske privatno-javne projekte razvoja nekretnina, u Hrvatskoj „još nije postojao zakonodavni okvir.“ To znači da niste samo rješavali problem; vi ste ga definirali i istovremeno stvarali pravila po kojima će se rješavati. Biti pionir znači graditi cestu dok po njoj vozite.