PSIHOLOGIJA USPJEHA Gordana Kolarić

Gošća Gordana KolarićVodi Tanja Pureta3. svibnja 2026.

Gordana Kolarić

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Nije svako poduzetništvo rođeno iz velike vizije ili savršeno skovanog plana. Ponekad je to puka nužda, pitanje preživljavanja u kaotičnim vremenima. Gordana Kolarić, vlasnica i direktorica Fin Teama, svoju je tvrtku osnovala prije više od dvadeset godina, u burnim devedesetima, kada su veliki sustavi propadali, a ljudi ostajali bez posla. No, ono što je započelo kao prisilni izlaz, postupno se pretvorilo u nešto mnogo više: u prostor potpune slobode. Slušajući Gordaninu priču, shvatit ćete da prava poduzetnička sloboda nije samo u tome da ste "sam svoj gazda". Ona leži u moći da sami birate s kim ćete raditi, kako ćete raditi, pa čak i koga ćete zaposliti. No, ta sloboda ima i svoju cijenu – teret odgovornosti da osigurate plaće, platite račune, i borite se na tržištu koje se mijenja svakodnevno. Razgovor s Gordanom Kolarić ogolit će vam slojeve tog izbora i pokazati što znači graditi tvrtku koja traje, korak po korak, od nužde do prave vizije.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Prije nego što je osnovala Fin Team, Gordana Kolarić je godinama radila u Končaru, gdje je, kako kaže, "stekla nekakvo primarno iskustvo" i došla do rukovodećeg mjesta. Nije se odmah bacila u poduzetništvo, već je iskusila sve razine rada u velikom sustavu. To pokazuje da je temeljito razumijevanje poslovanja, stečeno u stabilnom okruženju, često bolji start od entuzijazma bez iskustva.

Gordanina poduzetnička priča nije započela s jasnom vizijom, već kao "pitanje preživljavanja" u turbulentnim devedesetima, kada su veliki sustavi ostajali bez novca. To podsjeća da se najjače tvrtke često rađaju iz nužde, gdje se stvarna izdržljivost i snalažljivost bruse od prvog dana, a ne iz teorijskih planova.

Prelomni trenutak nije bio sam izlazak iz Končara, već osnivanje Fin Teama 1996. godine, kada je Gordana konačno mogla raditi "kako ja to želim radim s kim želim raditi". Prava poduzetnička sloboda ne leži samo u vlasništvu, već u aktivnom biranju klijenata i zaposlenika, gdje vi postavljate uvjete igre.

Na pitanje je li moguće birati klijente i zaposlenike, Gordana Kolarić odlučno kaže: "uvijek možeš birati". To nije samo teorija, već praktični putokaz – definiranjem svojih granica i željenih suradnji, stvaraš poslovanje koje služi tebi, a ne obrnuto.

Iako poduzetništvo nudi slobodu, Gordana odmah naglašava i "drugu stranu" – teret obveza i borbu da se plaće i računi uvijek podmire na vrijeme. To pokazuje da je financijska disciplina i odgovornost prema zaposlenicima temelj, a ne tek dodatak, svakog dugoročno uspješnog poslovanja.

"Moji zaposlenici su uvijek dobivali plaću prvi dan u mjesecu po isteku mjeseca", kaže Gordana. Takva dosljednost u isplati plaća nije samo obaveza, već snažan signal stabilnosti i poštovanja koji gradi povjerenje u timu i omogućuje ljudima da se fokusiraju na posao, a ne na neizvjesnost.

Računovodstvo i porezi, kako Gordana ističe, "najkompleksnije je što postoji i nešto što se mijenja svakodnevno". To znači da u takvom poslu nije dovoljno samo biti stručnjak, već se mora neprestano učiti i prilagođavati – vaš proizvod je živa stvar koja zahtijeva stalno brušenje.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema