·
Sve epizode
Igor Grdić, Viktor Petik
Epizoda · #191

PSIHOLOGIJA USPJEHA Igor Grdić, Viktor Petik

Gošća Igor Grdić, Viktor PetikVodi Tanja Pureta3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

U svijetu gdje se uspjeh često veže uz blještavilo startup scene ili potrošačke brendove, priča Vertiva je drugačija. To je ona rijetka priča o domaćem znanju koje tiho, ali moćno, drži ključne dijelove globalne digitalne infrastrukture – i to iz Zagreba. Hrvatski inženjeri i stručnjaci postali su globalni centar za dizajn i proizvodnju modularnih podatkovnih centara, onih „kućica za podatke“ koje napajaju i hlade sve, od Netflixa do nuklearnih elektrana. Viktor Petik i Igor Grdić, članovi Uprave Vertiva, otvaraju vrata u taj često nevidljivi svijet. Govore o tome kako se ideja modularnog pakiranja, rođena iz spajanja iskustava telekomunikacija i naftne industrije, pretvorila u globalni proizvod. Njihova priča nije samo o tehnologiji; ona je o tome kako se kontinuitetom ljudi i znanja, unatoč promjenama vlasništva i imena tvrtke, gradi nezaobilazna pozicija na svjetskom tržištu. Nakon ovog razgovora, svaka aplikacija koju otvorite, svaki podatak koji pohranite, dobit će sasvim novo značenje. Razumjet ćete tko zapravo osigurava da digitalni svijet nikada ne prestaje raditi.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Priča o Vertivu počela je spajanjem znanja iz telekomunikacijske i naftne industrije, što se „pripremilo na IT industriju i počeli smo raditi modularne data centre“. Inovacija često nije potpuno novi izum, već domišljato pakiranje postojećih rješenja iz različitih sektora u nešto što tržište ne prepoznaje kao novo, već kao nužno.
02
Unatoč promjenama vlasnika i imena firme – od Ericssona, preko Emersona, do Vertiva – „ljudi su ostali isti“, kako kaže Viktor Petik. U labirintu korporativnih akvizicija i spin-offova, pravi kapital tvrtke često nije brand, već stabilnost tima i kontinuitet znanja, što je ključno za opstanak i rast u globalnim okvirima.
03
Vertiv Croatia d.o.o. iz Zagreba „orkestrira prodaju i podršku servisa za teritorij od dvadeset zemalja“, a dizajnerski tim za modularne podatkovne centre je „globalni koji sjedi kod nas u Zagrebu“. Hrvatska poslovnica nije tek regionalni ured, već globalni centar izvrsnosti za specifičnu nišu, dokazujući da se globalna odgovornost i utjecaj mogu graditi iz bilo kojeg kutka svijeta, ako je znanje dovoljno koncentrirano.
04
Igor Grdić objašnjava da su podatkovni centri „skladišta za velike količine podataka“ koja „treba napajati, koje treba hladiti“ i da se u njima vrti „sve ono što mi koristimo kroz raznorazne gadgete od od mobilnih telefona, uhm PlayStationa, raznih konzola, Netflixa“. Nevidljiva infrastruktura koja pokreće naš digitalni život – od streaminga do online igara – raste eksponencijalno, čineći „dosadni“ posao poput napajanja i hlađenja kritičnim, nezaustavljivim izvorom rasta.
05
Iako je dominantan fokus na IT i telekomunikacijsku industriju, Vertiv radi i „specijaliziranu opremu čak i za, i za nuklearne centrale“. Duboko razumijevanje kritične infrastrukture omogućuje širenje izvan primarnog tržišta, jer se ista temeljna stručnost može primijeniti na vrlo zahtjevne niše, čak i kada se čini da su daleko od osnovne djelatnosti.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema