·
Sve epizode
Martina Drezga
Epizoda · #444

PSIHOLOGIJA USPJEHA Martina Drezga

Gošća Martina DrezgaVodi Tanja Pureta3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Nije svaka obiteljska tvrtka priča o glatkoj tranziciji na sljedeću generaciju. Ponekad je jedini put naprijed – otkup. Martina Drezga, direktorica tvrtke Drezga d.o.o., sa sestrom je prije osamnaest godina povukla potez koji se mnogima čini nezamislivim: kupile su posao od vlastitog oca. Ova odluka nije bila samo poslovna, već i duboko ljudska. Otac, poduzetnik 'iz devedesetih', započeo je posao iz prilike, ali u jednom trenutku organizacija je prerasla njegovu viziju. Martina i sestra imale su jasnu sliku budućnosti, a on se, kako kaže Martina, 'nije htio baviti organizacijom'. Tu se otvorio prostor za nekonvencionalno rješenje koje je, na kraju, pročistilo i poslovne i obiteljske odnose. U razgovoru s Tanjom Puretom, Martina objašnjava kako su izgradile sustav koji funkcionira sam za sebe, a ne ovisi isključivo o vlasniku. To je lekcija o hrabrosti, jasnoći vizije i postavljanju zdravih granica, ne samo u poslu, već i u obitelji.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Kad su Martina i njezina sestra preuzele tvrtku Drezga, nisu je naslijedile – otkupile su je od oca. To je bio jedini 'prirodan i zdravorazumski' potez jer je otac, poduzetnik iz devedesetih, tvrtku vodio iz prilike, no nije ga zanimala organizacija u kojoj su one vidjele budućnost. Ponekad je čista transakcija, a ne besplatno nasljeđivanje, jedini način da obiteljski posao preživi promjenu generacija i različite vizije.
02
Nakon što su posao otkupile, Martina kaže da su obiteljski odnosi postali 'puno čišći'. Nedjeljom za ručkom više se nije razgovaralo o poslu, već 'o cvijeću'. Formaliziranje obiteljskog posla kroz čistu transakciju, umjesto da se oslanjate na nejasne obiteljske veze, može biti jedini put da se posao i obitelj ne miješaju.
03
Iako mu je bilo 'jako teško', Martinin otac nije se miješao u poslovanje nakon prodaje, dajući kćerima pun prostor. Njegova 'izrazita hrabrost' da se povuče bila je ključna koliko i njihova da preuzmu. Ponekad je najteža, ali i najvažnija odluka osnivača tvrtke kada i kako prepustiti kormilo, čak i kad se čini da gubi kontrolu.
04
Martina Drezga i njezina sestra imale su jasnu viziju: 'nismo željele biti jednako firma'. Tvrtka, za njih, mora biti 'sustav i organizacija koja funkcionira sama za sebe', a vlasnici su tu samo kao podrška. Pogrešno je poistovjećivati tvrtku s vlasnikom; ona je pravna osoba, entitet za sebe, i jedino tako može rasti i nadživjeti pojedinca.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema