·
Sve epizode
Milana Malešev
Epizoda · #570

PSIHOLOGIJA USPJEHA Milana Malešev

Gošća Milana MaleševVodi Tanja Pureta3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Živimo u vremenu gdje je učenje postalo 'ključ preživljavanja', kako kaže Milana Malešev. No, što kad zaposlenici jednostavno nisu znatiželjni, kad im se čini da je radno mjesto samo to – radno mjesto, a znatiželju čuvaju za privatni život? Kako ih potaknuti da sami požele razvijati se i učiti, umjesto da im se to nameće kao obaveza? Milana Malešev, psihologinja i vlasnica tvrtke Learning Makeover, cijeli je radni vijek posvetila pronalaženju kreativnih načina da ljude motivira na cjeloživotni razvoj. Kroz razgovor otkriva zašto je to pitanje danas važnije nego ikad, od korone do umjetne inteligencije, te kako se nositi s činjenicom da nije svatko prirodno 'radoznao' u svim sferama. Otkrit ćete zašto je profesionalni identitet, a ne samo vanjski poticaj, najjači motor za učenje i kako ga probuditi čak i u organizacijama bez jakog brenda. Razgovor s Milanom natjerat će vas da preispitate temelje motivacije za razvoj i kako ljudi vide sami sebe u poslovnom svijetu.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Milana Malešev svoju posvećenost učenju objašnjava jednostavno: 'Ja volim da učim.' Ako želiš potaknuti znatiželju kod drugih, moraš je prvo sam živjeti – jer ono što te istinski ispunjava, najlakše ćeš prenijeti dalje.
02
'Učenje je ključ prilagođavanja i ključ preživljavanja,' kaže Milana, referirajući se na lekcije iz pandemije i dolazak umjetne inteligencije. Ako ne pratiš promjene, lako ćeš prestati biti relevantan – to nije samo fraza, već gola istina poslovnog opstanka.
03
Ljudi su znatiželjni za ono što je njihov interes, objašnjava Milana, čak i ako se čini da to nije usmjereno prema poslu. Tvoj je zadatak, kao voditelja, prepoznati gdje ta znatiželja vibrira i jasno im objasniti osobnu korist od razvoja u željenom smjeru.
04
Mnogi se ograničavaju prevelikim naglaskom na privatni identitet, zanemarujući onaj poslovni. No, kako Milana ističe, mi smo 'mnogo više od toga' – vizualizacija željenog profesionalnog identiteta može biti moćan pokretač za učenje, jer ljudi su spremni investirati u ono što žele postati.
05
Milanina kolegica iz PwC-a noćima je učila tisuće stranica priručnika prije sastanka s Narodnom bankom, ne zato što ju je netko tjerao, već zato što joj je bilo važno da kao menadžer revizije 'ne ispadne da gubi tlo pod nogama.' Snažan profesionalni identitet, vezan uz jak brend tvrtke, tjera ljude na samostalno učenje i razvijanje, bez vanjskog pritiska.
06
Ako organizacija nema snažan brend koji potiče razvoj, Milana predlaže da se fokus prebaci na individualni profesionalni identitet. Bilo da si psiholog ili inženjer, ako ti je važno biti prepoznat kao dobar stručnjak u svojoj profesiji, to je dovoljan korijen za razvoj, čak i ako sama organizacija to ne inzistira.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema