·
Sve epizode
Nina Anđal
Epizoda · #248

PSIHOLOGIJA USPJEHA Nina Anđal

Gošća Nina AnđalVodi Tanja Pureta3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Što se događa kada pravnica po struci, s ljubavlju prema radnom pravu, otkrije da je podjednako, ako ne i više, privlače ljudski resursi i korporativne komunikacije? Nina Anđal, HR menadžerica u Interspar Adria, ali i bivša direktorica kadrovskih poslova u Plivi, te osoba zadužena za korporativne komunikacije u Coca-Coli i Luri, živi je dokaz da karijera ne mora biti ravna crta. Njezina priča pokazuje kako vas znatiželja i otvorenost prema novim iskustvima mogu odvesti na neočekivane puteve, gdje svaka nova uloga obogaćuje prethodnu. U razgovoru s Tanjom Puretom, Nina Anđal progovara o tome kako su se funkcije podrške – poput HR-a ili odnosa s javnošću – transformirale iz percipiranog 'troška' u strateške partnere. Saznat ćete kako je izgledalo graditi reputaciju velike hrvatske kompanije od nule, bez gotovih smjernica, te zašto je autentičnost jedini put do dugoročnog uspjeha u komunikaciji. Ovaj razgovor je za sve menadžere koji se pitaju kako se nositi s promjenama, kako pronaći vrijednost u 'neizravnim' funkcijama i kako izgraditi snažan identitet tvrtke u turbulentnim vremenima. Otići ćete s jasnim uvidom u to kako se karijera razvija kroz prilike, a ne samo kroz planove, i zašto je vaša otvorenost najvažniji alat za uspjeh.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Više od dvadeset godina se govori o tome da ljudski resursi moraju imati svoje mjesto za stolom u top menadžmentu, kaže Nina Anđal. No, nije to samo retorika: svijest o strateškoj ulozi ljudskih resursa u uspjehu poslovanja značajno je napredovala, posebno u velikim tvrtkama. HR više nije puka 'kadrovska administracija', već partner koji aktivno oblikuje rezultate.
02
Iako je pravnica po struci, Nina Anđal je karijeru gradila u ljudskim resursima i korporativnim komunikacijama, počevši od radnog prava u Plivi pa do Coca-Cole i Lure. Ona to opisuje jednostavno: 'Mene uglavnom sve zanima i onda kad dobijete priliku raditi nešto, nađete u tome nešto jako zanimljivo.' Vaša diploma ne diktira vaš životni put; ponekad je najveća prednost upravo ta otvorenost za nova iskustva, ona vas vodi kroz neočekivane prilike koje se nadovezuju jedna na drugu, stvarajući bogatiju i zanimljiviju karijeru od bilo kakvog unaprijed zacrtanog plana.
03
Pravni poslovi, odnosi s javnošću, ljudski resursi — Nina Anđal te funkcije naziva 'funkcijama podrške'. Nekada su se smatrale troškom, a ne izvorom prihoda. Kad ste u funkciji podrške, vaš je izazov veći: neprestano morate dokazivati svoju vrijednost i opravdavati postojanje, što vas tjera da proaktivno tražite načine kako dodati vrijednost, umjesto da se oslanjate na izravne prihode – i tu je vaša prava strateška snaga.
04
Nakon visoko strukturirane Coca-Cole, Nina je došla u Luru, novu hrvatsku kompaniju, gdje je morala 'graditi sve od početka' u korporativnim komunikacijama. Nije bilo smjernica, već se sve stvaralo s top menadžmentom. Kad krećete od nule, ne čekate upute; odredite dva-tri ključna cilja – poput izgradnje reputacije i društvene odgovornosti – uskladite ih s ciljevima tvrtke, a zatim se dosljedno držite onoga što je bitno da biste ih postigli. Jasnoća ciljeva stvara strukturu, ne obrnuto.
05
U izgradnji reputacije Lure, Nina Anđal naglašava: 'da budete autentični, da želite napraviti sliku o kompaniji kakva ona zaista jest. Jer ako idete u nekakve, ono, kako bi se reklo, spinove, neće to dugoročno uspjeti.' Dugoročan uspjeh korporativnih komunikacija ne dolazi od 'spinova', već od istinske autentičnosti. Vanjska slika tvrtke mora odražavati njezinu stvarnu kulturu i vrijednosti, inače će se s vremenom srušiti. Ne pokušavajte stvoriti lažnu sliku; radije komunicirajte ono što tvrtka zaista jest.