·
Sve epizode
Palmira Ivanković
Epizoda · #345

PSIHOLOGIJA USPJEHA Palmira Ivanković

Gošća Palmira IvankovićVodi Tanja Pureta3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Mnogi psihoterapiju vide kao alat za rješavanje problema, rezerviran za one s dijagnosticiranim poteškoćama. No, Palmira Ivanković, HR menadžerica s dvanaest godina iskustva u osiguranju, medijima i zdravstvu, koristi je sasvim drugačije. Za nju, znanja o ljudskoj psihi nisu za 'liječenje', već za razvoj potencijala svakog pojedinca i grupe unutar organizacije. U razgovoru s Tanjom Puretom, Palmira otkriva kako se ta duboka razumijevanja prelijevaju u svakodnevni rad s ljudima. No, priča je šira: dotaknut će se i specifičnih izazova hrvatskog tržišta rada – od iseljavanja do mentaliteta koji još uvijek preferira sigurnost ispred osobnog rasta. Nakon ovog razgovora, shvatit ćete da pravi razvoj počinje tamo gdje se susreću psihološka dubina i poslovna praksa.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Palmira Ivanković citira velikog terapeuta koji je rekao da je 'psihoterapija predobra da bi bila rezervirana samo za bolesne'. Poanta je da znanja o ljudskoj psihi nisu isključivo za rješavanje dijagnosticiranih problema, već moćan alat za razvoj potencijala, vještina i kompetencija svakog pojedinca unutar organizacije.
02
Palmira Ivanković ističe iseljavanje kao ključni izazov HR-a u Hrvatskoj, gdje 'stranim zemljama najzanimljiviji, najzapošljiviji naši ljudi ili najkvalitetniji naši ljudi' odlaze. To znači da se HR u Hrvatskoj bori s bazenom radne snage koji je oslabljen, što zahtijeva prilagodbu strategija privlačenja i zadržavanja talenata.
03
Hrvatski zaposlenici još uvijek 'dominantno zadovoljavaju potrebe za sigurnošću', preferirajući 'stalno radno mjesto, po mogućnosti u državi', umjesto da ih pokreće stvaranje nove vrijednosti. HR se suočava sa zadatkom da preusmjeri motivaciju od puke egzistencijalne sigurnosti prema ambiciji i želji za osobnim i organizacijskim rastom.
04
Palmira Ivanković ističe da HR mora balansirati svoje uloge – od eksperta i zastupnika radnika, do strateškog partnera upravi i agenta promjene – u 'izuzetno promjenjivom' okruženju. Nije dovoljno biti dobar u jednoj ulozi; HR mora istovremeno djelovati kao podrška zaposlenicima i strateški savjetnik upravi, neprestano se prilagođavajući vanjskim čimbenicima.
05
Palmira Ivanković sebe opisuje s 'kroničnom disperzijom interesa', što joj omogućuje da situacije sagleda iz više perspektiva. Ono što se čini kao mana – širok raspon interesa – zapravo je vrlina u HR-u, jer sposobnost sagledavanja problema iz različitih kutova omogućuje složenija i učinkovitija rješenja.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema