·
Sve epizode
Okrugli stol BUSINESS FUTURE EMPLOYEES
Epizoda · #239

QUO VADIS HRVATSKA Okrugli stol BUSINESS FUTURE EMPLOYEES

Gošća Okrugli stol BUSINESS FUTURE EMPLOYEES3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Tržište rada mijenja se brže nego ikad, a mladi zaposlenici dolaze s posve novim očekivanjima. Više ne žele provesti petnaest ili dvadeset godina na istom radnom mjestu; traže rast, razvoj i smisao, a ako to ne pronađu, spremni su krenuti dalje. Je li to hir nove generacije ili jednostavno nova realnost na koju se tvrtke moraju prilagoditi? Prvi okrugli stol projekta "Quo vadis Hrvatska" okupio je poduzetnike i stručnjake kako bi razgovarali o zaposlenicima budućnosti. Uvodno izlaganje, ono mlade poduzetnice i inovatorice Kaje Pavlinić, jasno je postavilo zahtjeve generacije koja dolazi. Čut ćete što točno mladi očekuju od poslodavaca, zašto im formalno obrazovanje nije dovoljno i kako korupcija, naizgled politička tema, izravno utječe na poslovnu klimu. Nakon ovog razgovora, preispitat ćete kako vaša tvrtka pristupa talentima i što znači graditi dugoročan odnos s novim naraštajem.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Kaja Pavlinić jasno kaže da mladima "nije uobičajeno petnaest, dvadeset godina raditi na istom radnom mjestu" i da će otići čim osjete da ne mogu rasti. Umjesto da gubite talente, omogućite im promjenu karijere unutar tvrtke — jer to stvara dugotrajan odnos koji je snažniji od bilo kakve povišice.
02
U vremenu kada gotovo svi mladi imaju završen fakultet, Kaja Pavlinić ističe kako poslodavci moraju prepoznavati "kvalitete osobe koje nisu isključivo ocijenjene na fakultetu", poput volontiranja i sudjelovanja u projektima. Aktivnost u zajednici nije hobi, već znak dokazane inicijative i sposobnosti koja vas izdvaja od ostalih kandidata.
03
Kaja Pavlinić jasno kaže da državni pravilnici, poput onih koji studentima oduzimaju prava ako pokrenu startup, "otežavaju cijeli proces studiranja i poslovanja". Sustav aktivno obeshrabruje mlade poduzetnike – a vaša je uloga, kao poslodavca, vršiti pritisak na državu da olakša put onima koji uče iz prakse, a ne iz knjiga.
04
Kaja Pavlinić priznaje da mladi "često mijenjaju poslove" i da uvijek postoji rizik odlaska. No, ako se izgradi kvalitetna veza, ulaganje u mlade talente se "višestruko vrati" – ne samo kroz njihov rad, već i kroz reputaciju tvrtke koja zna cijeniti i razvijati ljude.
05
Kaja Pavlinić povezuje svoj projekt "Use Voice for Integrity" s borbom protiv korupcije, koju naziva "rak ranom našeg društva i glavnim razlogom zbog toga što nam možda ne ide koliko bi trebalo ni u poslovanju". Korupcija nije apstraktna politička tema, već izravna poslovna šteta – a poticanje mladih u borbi protiv nje direktno je ulaganje u zdravije okruženje za vaše poslovanje.
06
Kaja Pavlinić, kroz projekt "Studenti za studente" i kampanju "#Imojradvrijedi", otkriva da mnogi studenti rade jer im je to "jedini način preživljavanja", dok im poslodavci često ne plaćaju neradne dane, vikende ili osnovne naknade. Tretirati studentski rad kao jeftinu, nezaštićenu radnu snagu znači propustiti priliku da rano izgradite lojalnost s generacijom koja će vam sutra voditi tvrtku.