·
Sve epizode
Darko Tipurić
Epizoda · #611

RITAM POSLA Darko Tipurić

Gošća Darko TipurićVodi Lidija Kiseljak3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Što se dogodi kada tradicionalnu, uglednu instituciju preuzme netko tko želi razbiti ustaljene okvire? Darko Tipurić, novi predsjednik Hrvatskog društva ekonomista i redovni profesor na zagrebačkom Ekonomskom fakultetu, postavio si je jasan cilj: vratiti struci glas, ali ne bilo kakav. Njegova vizija nije samo oživjeti godišnji skup ekonomista u Opatiji, već transformirati cijelo društvo u platformu za stalnu, kritičku raspravu, neovisnu o bilo kakvoj političkoj agendi. U razgovoru za PoslovniFM, Tipurić otvoreno govori o nužnosti da ekonomisti ne budu 'odašiljač tuđih ideja', već da se usude sučeliti različita mišljenja o ključnim temama – od korporativnog upravljanja u državnim poduzećima do uloge umjetne inteligencije u biznisu. Otkriva nadolazeće promjene u zakonodavstvu koje će, pod utjecajem OECD-a, zauvijek promijeniti način imenovanja u nadzorne odbore, te objašnjava zašto dopušta studentima da koriste AI alate na ispitima. Ovaj razgovor natjerat će vas da preispitate ulogu strukovnih udruženja, važnost neovisnog mišljenja i granice do kojih se tehnologija i politika isprepliću s ekonomijom. Razmislit ćete o tome kako se autentična, argumentirana rasprava može uvesti u bilo koji sustav, bez obzira na njegovu tradiciju.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Na upit o državnom vlasništvu i korporativnom upravljanju, Tipurić jasno kaže: 'Nije problem vlasništvo, nego upravljanje.' Problem nisu tvrtke u državnom vlasništvu, već manjkav sustav koji ne postavlja jasnu vlasničku politiku, transparentnost i mjerljive pokazatelje uspješnosti. Primjeri uspješnih državnih poduzeća u Švedskoj ili Norveškoj pokazuju da je dobar sustav upravljanja važniji od samog oblika vlasništva.
02
Umjesto klasičnih predavanja, skup ekonomista u Opatiji uvodi 'srazove stavova', gdje će govornici s različitim pogledima sučeljavati mišljenja o istoj temi. Institucije koje žele potaknuti pravu raspravu ne traže konsenzus, već namjerno stvaraju okruženje za argumentiranu polemiku. Tek iz takvog trenja proizlazi jasnoća, a ne iz ujednačenih prezentacija.
03
Hrvatsku u iduća tri do četiri mjeseca čeka novi zakon o korporativnom upravljanju, usklađen s OECD-ovim okvirom, što će donijeti veliku promjenu: ukidanje političkih imenovanja u nadzorne odbore i uvođenje nezavisnosti članova. Prava reforma ne počinje od novca, već od promjene samog mehanizma izbora ljudi koji donose ključne odluke u javnim tvrtkama.
04
Na upit o 'porukama struke', Tipurić odgovara da 'dva ekonomista imaju tri mišljenja'. Nema jedinstvene poruke struke, niti bi je trebalo biti. Uloga je strukovne institucije da stvori platformu za kritičko preispitivanje stvarnosti, a ne da diktira zaključke ili se pretvara da postoji jedan jedini 'pravi' stav.
05
Darko Tipurić svojim studentima dopušta korištenje alata umjetne inteligencije na ispitima i kolokvijima, suprotno praksi mnogih kolega. Umjetna inteligencija je alat, ne supstitut za znanje. Umjesto zabrane, treba naučiti kako je koristiti da proširi sposobnosti, a ne zamijeni razmišljanje. Pravi test je sposobnost postavljanja pravih pitanja, ne samo pronalaženja odgovora.
06
Društvo ekonomista, naglašava Tipurić, 'ne smije biti niti glasnogovornik bilo kakve političke opcije'. Legitimitet strukovne organizacije ne gradi se bliskošću s vlašću, već čvrstim stajalištem neovisnosti. Jedino tako može služiti kao platforma za slobodno razmišljanje i kritičku raspravu, umjesto da bude odašiljač tuđih ideja.
07
Tipurićev cilj je da Društvo ekonomista 'djeluje cijele godine', s panel diskusijama i mini konferencijama diljem Hrvatske. Godišnji skup nije dovoljan za održavanje relevantnosti. Prava revitalizacija institucije traži stalnu prisutnost, širenje utjecaja izvan jednog događaja i aktivno uključivanje u regionalne teme.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema