RITAM POSLA Krešimir Dubrović

Gošća Krešimir DubrovićVodi Lidija Kiseljak3. svibnja 2026.

Krešimir Dubrović

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Kamp u okolici Zagreba možda zvuči kao neobičan poslovni pothvat, daleko od uhodanih jadranskih ruta. No Krešimir Dubrović, osnivač Camp Zagreba, u tome nije vidio problem, već priliku koju su svi drugi propustili. Od ideje da Zagreb treba kamp do otvaranja vrata 2014. godine, njegov je put bio pravi test strpljenja i upornosti. Dubrović je proveo četiri godine boreći se s birokracijom, pretvarajući poljoprivredno zemljište uz jezero Rakitje u jedini kamp u Zagrebačkoj županiji. To što je taj put bio toliko težak, što je mnoge odbio, njemu je postala najveća prednost. „Vjerojatno bi u Gradu Zagrebu i okolici već bilo deset kampova,” kaže, da je bilo lako. U ovom razgovoru, Dubrović otkriva zašto je kontinentalni turizam u uzletu, kako se nositi s administracijom koja ne prepoznaje turističke planove i kako prepoznati priliku koju svi vide, ali se nitko ne usuđuje iskoristiti.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Upravo je složenost procesa, koja je mnoge odbila od otvaranja kampa u okolici Zagreba, Krešimiru Dubroviću postala najveća prednost. Ako je vaš put do tržišta lagan, očekujte jaku konkurenciju; ako je zahtjevan, ta borba sama po sebi može postati vaša najtrajnija prednost.

Četiri godine između kupnje zemljišta 2010. i otvaranja Camp Zagreba 2014. nisu samo kronologija; to je dokaz administrativnog labirinta. Kad ste jedini u regiji s određenom idejom, ta jedinstvena pozicija često dolazi s cijenom navigacije kroz sustav koji nije stvoren za vas.

Poziv Krešimira Dubrovića na tijelo koje bi vodilo poduzetnike kroz dozvole nije samo pitanje brzine; to je borba za očuvanje poduzetničkog duha. Stvarni trošak višegodišnjih kašnjenja u dozvolama nije samo izgubljeni prihod, već nevidljivo iscrpljivanje dobrih ideja i osnivača koji jednostavno „izgube volju” i prepuste zemljište da stoji kao „mrtvi kapital”.

Godinama je Krešimir Dubrović slušao istu rečenicu: „Zagreb nema kamp.” Najbolje poslovne ideje često se skrivaju na vidiku, ne kao složene inovacije, već kao očite praznine koje svi primijete, ali se rijetko tko usudi popuniti.

Podrška Grada Svete Nedelje za projekt Camp Zagreba pokazuje da lokalna uprava može biti snažan saveznik. No, uvijek postoji drugi, složeniji sloj „druge administracije” – onaj kojemu nije stalo do lokalnih benefita, već isključivo do propisanih procedura. Ključno je znati koju bitku voditi i gdje.

Prilikom gradnje kapitalno intenzivnog posla u niši poput kontinentalnog turizma, izbor financijera jednako je strateški kao i lokacija. Pomoć Hrvatske banke za obnovu i razvoj s povoljnim kamatama, zahvaljujući posebnoj liniji za turističke objekte na kontinentu, pokazuje da usklađivanje s nacionalnim razvojnim prioritetima može otvoriti vrata financiranju gdje bi komercijalne banke oklijevale.

Camp Zagreb uspijeva služeći dvije različite, ali komplementarne skupine gostiju: tranzitne putnike koji trebaju odmor i istraživače koji žele upoznati kontinentalnu Hrvatsku. Vaš „jedinstveni proizvod” često zadovoljava više različitih potreba; prepoznavanje tih potreba pomaže vam da se obratite svima.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema