·
Sve epizode
Med Sertić
Epizoda · #280

RITAM POSLA Matt Sertić

Gošća Med SertićVodi Lidija Kiseljak3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Med Sertić je u Silicijskoj dolini od 1985., tamo gdje se rađaju mikročipovi i gdje se materijali poput kvarca i safira razvijaju za tehnologije koje mijenjaju svijet. No, umjesto da sav svoj posao zadrži u epicentru tehnološkog razvoja, on je 2005. donio odluku koja se činila potpuno suprotna uobičajenim poslovnim tokovima: dio proizvodnje preselio je u rodni Sisak. Njegova tvrtka Applied Ceramics danas iz Siska izvozi diljem svijeta, a Med Sertić vrijeme dijeli između Kalifornije i Hrvatske. U ovom razgovoru, Med Sertić otkriva kako je izgradio globalno prepoznatljivu tvrtku iz Siska, zašto je ulaganje u lokalnu mladost ključ dugoročnog uspjeha i kako se nositi s nepredvidivostima kriza – od potresa do pandemije. Čut ćete i zašto u poslovanju političke promjene smatra folklorom, a koronakrizu vidi kao neočekivanu priliku za rast.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Kad je 2005. godine bio pritisak da se proizvodnja preseli u prekomorske zemlje poput Koreje ili Tajvana, Med Sertić je to iskoristio za povratak u Sisak. Ne mora se pratiti globalni trend ako se lokalno rješenje pokaže boljim – ponekad je najbolja odluka ona koja se čini najnekonvencionalnijom, ali je duboko povezana s mjestom i ljudima.
02
Umjesto da traži iskusnu radnu snagu, Med Sertić je u Sisku zaposlio 'djecu' bivših industrijskih radnika, mlade ljude između 18 i 20 godina. Poslao ih je na šestomjesečnu obuku u Kaliforniju, a danas su ti isti ljudi okosnica Applied Ceramicsa u Sisku. Ulaganje u obuku i razvoj lokalne mladosti, uz dugoročnu viziju, stvara vođe koji su organski vezani za tvrtku i zajednicu.
03
Unatoč potresu u Sisku i oštećenjima, Applied Ceramics je brzo sanirao štetu i nastavio s radom. No, Sertić ističe da je 'strah od sljedećih potresa' ono što se popravlja duže. Fizička obnova je samo dio priče; pravi oporavak zahtijeva razumijevanje i rješavanje dubljih, psiholoških posljedica krize na ljude.
04
Applied Ceramics iz Siska izvozi u Ameriku, Njemačku, Tajvan, Japan i mnoge druge zemlje, a Sertić kaže da su brige oko naplate ili kašnjenja poreza zanemarive. Izvozna orijentacija omogućuje tvrtki da zaobiđe mnoge izazove domaćeg tržišta i posluje u stabilnijem okruženju, fokusirajući se na globalnu potražnju.
05
Na pitanje osjeća li se utjecaj predsjedničkih izbora ili političkih kretanja na poslovanje u Americi, Sertić je jasan: 'To sa biznisom nema nikakve veze.' U zrelim tržištima, poslovni svijet često operira neovisno o političkom 'folkloru', što omogućuje predvidljivost i fokus na dugoročne strategije.
06
Tijekom pandemije koronavirusa, Applied Ceramics je doživio povećanu potražnju za mikročipovima zbog rasta potrebe za laptopima i mobitelima. Iako je situacija bila nepredvidiva, za njih se kriza pokazala kao prilika za rast. U vremenima velikih promjena, tvrtke koje su ključne za infrastrukturu novih navika mogu pronaći neočekivane puteve do uspjeha.
07
Osim Applied Ceramicsa, Med Sertić je u Sisku pokrenuo i Kulinarski institut Cool In, koji od 2011. obrazuje kuhare, slastičare i vinare s misijom opskrbe hrvatskog turizma. Prepoznavanje specifične potrebe tržišta i izgradnja institucije koja sustavno rješava taj problem stvara dugoročnu vrijednost i za industriju i za lokalnu zajednicu.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema