·
Sve epizode
Zlatko Sirovec
Epizoda · #274

RITAM POSLA Zlatko Sirovec

Gošća Zlatko SirovecVodi Lidija Kiseljak3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

U hrvatskom građevinarstvu, gdje je svaka kriza još dublja, a svaki oporavak sporiji, rijetki su oni koji otvoreno govore o 'kiseloj jabuci' predstečajne nagodbe. Zlatko Sirovec, predsjednik Uprave Tehnike, tvrtke s dugom poviješću, ne samo da je zagrizao tu jabuku, već je i proveo Tehnika kroz agoniju od dvije godine – od blokade računa do ponovnog interesa stranih ulagača. On nudi uvid u sektor koji se borio s vlastitim odlukama, lošim zakonima, pa čak i pandemijom i potresima. Njegovo iskustvo nije samo priča o preživljavanju jednog diva, već i o širim problemima: od pogrešne politike uvoza radne snage do izazova obnove zemlje koja će trajati desetljećima. Sirovec otvoreno govori o cijeni 'socijalne politike' u krizi i o tome kako se tvrtka, vjerujući da će se 'uvijek izvući', našla pred zidom. Čut ćete kako se u globaliziranom svijetu rješava nedostatak tesara i zidara, zašto je zakonska jasnoća preduvjet za dokapitalizaciju, te što nas čeka u obnovi koja će, kako kaže, trajati i više od dvadeset godina. Ovo je priča o gorčini i nadi, o lekcijama naučenim na teži način, i o onome što se u hrvatskom građevinarstvu može graditi samo kad se priznaju sve pukotine.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Tehnika je godinama izbjegavala predstečajnu nagodbu, vjerujući da će se 'uvijek izvući', čak i dok su se gubici gomilali zbog krize 2008., 'socijalne politike' neotpuštanja radnika i sloma Agrokora. Ustrajanje na starim modelima, čak i uz jasne signale tržišta, može odgoditi neizbježno, ali rijetko ga spriječi — a cijena te odgode često je veća nego cijena rane prilagodbe.
02
Sirovec uspoređuje Tehnika s dinosaurima, prevelikim i tromim da bi se prilagodili tržištu, za razliku od manjih tvrtki koje su brzo iskoristile zakon o predstečaju. Veličina sama po sebi, bez agilnosti, u krizi postaje teret; one tvrtke koje prve shvate da se moraju promijeniti, a ne čekati da kriza prođe, imaju najveće šanse za opstanak.
03
Strani investitori, iako su prepoznavali Tehnika kao snažnog igrača, nisu ulazili u ozbiljne razgovore o dokapitalizaciji sve dok se nad tvrtkom nadvijao 'veo mogućeg stečaja'. Pravna sigurnost i čista bilanca su temelj za privlačenje kapitala; bez rješenja prošlih problema, čak i najatraktivniji projekti ostaju nevidljivi za ozbiljne ulagače.
04
Sirovec podsjeća na kvote za uvoz radnika iz 2016./2017., kada je bilo 'više masera i maserki, više pastira nego tesara i zidara', unatoč jasnim potrebama građevinarstva. Kada politika ignorira stvarne potrebe industrije i dodvorava se sindikatima, dugoročno stvara deficit radne snage koji se ne može lako nadoknaditi, čak ni kada se kvote ukinu.
05
Danas Tehnika uvozi radnike iz Bangladeša, Indije, Nepala i Filipina, ali se bori s jezičnom barijerom i činjenicom da im nedostaje onih 'kojima kad smo ga poslali po štaflu po gredicu po fosilu ode i donese ju'. Globalizacija radne snage rješava problem broja, ali stvara novi problem kvalitete i komunikacije; sposobnost prilagodbe novim kulturama i načinima rada postaje ključna vještina za poslodavce.
06
'Hrvatski New Deal' za obnovu Zagreba i Banovine, vrijedan 86 milijardi kuna, trajat će, prema Sirovecu, 'dvadeset, pa i više godina', uspoređujući to s talijanskom L'Aquilom. Očekivati brzu obnovu nakon velikih katastrofa je iluzija; pravi razmjeri posla zahtijevaju dugoročnu strategiju i strpljenje, priznajući da je to generacijski projekt, a ne kratkoročni zadatak.