·
Sve epizode
Denis Jašarević
Epizoda · #383

TEHNOBIZ Denis Jašarević

Gošća Denis JašarevićVodi Dražen Tomić3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Što znači biti dio globalne korporacije s više od šest stotina tvrtki, a istovremeno obilježavati trideset godina poslovanja na domaćem tržištu? Denis Jašarević, predsjednik Uprave IN2 Grupe, vodi tvrtku koja je 2018. postala dio moćnog Constellation Softwarea (CSI), ali je zadržala snažan identitet i strategiju rasta. Njegova priča nije samo o konsolidaciji financijskih rezultata, već o aktivnom korištenju globalnog okruženja za razmjenu znanja, strateškim akvizicijama koje zaokružuju ponudu te snalaženju u pandemijskom dobu koje je, kako kaže, 'pripomoglo da se neke stvari malo ubrzano događaju'. U razgovoru s Draženom Tomićem, Jašarević otkriva kako IN2 balansira između organskog i anorganskog rasta, zašto je preuzimanje MCS Grupe bio logičan korak u segmentu zdravstva i kako se trideset godina iskustva u razvoju softvera pretočilo u prilagodljivost koja je danas vrjednija nego ikad. Saznat ćete kako IN2 Grupa, kao 'multivertikalni software provider', uspijeva pokriti širok spektar industrija – od zdravstva i javne uprave do financija, osiguranja i gospodarstva – dok istovremeno gradi budućnost unutar jednog od najvećih ICT holdinga na svijetu.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Kada je IN2 Grupa 2018. postala dio globalnog Constellation Softwarea (CSI), financijski rast bio je samo jedan dio priče. Denis Jašarević naglašava da je 'dijeljenje znanja unutar CSI-a jedan od osnovnih stupova povezivanja', što pokazuje da se stvarna prednost integracije u veliku grupaciju krije u aktivnoj razmjeni iskustava i učenja, a ne samo u opsegu poslovanja.
02
Proslava tridesetogodišnjice IN2 Grupe nije samo jubilej, već potvrda trajnog iskustva u razvoju softvera 'u gotovo svim poslovnim granama'. Dugovječnost u dinamičnoj IT industriji nije puka sreća, već rezultat dosljednog ulaganja u duboko razumijevanje različitih sektora i prilagodljivosti koja se s vremenom samo brusi.
03
Akvizicija MCS grupe, prva u godini za IN2, nije bila nasumičan potez, već strateški odabir koji 'zaokružuje ponudu softverskih rješenja u segmentu zdravstva'. Rast akvizicijama nije samo dodavanje novih tvrtki, već precizno popunjavanje portfelja kako bi se postigla cjelovitost ponude na ključnim tržištima.
04
Kada je IN2 preuzeo MCS, nije dobio samo tehnologiju, već i postojeću bazu od 'dvije tisuće timova u primarnoj zdravstvenoj zaštiti' i 'šesto timova u specijalističko konzilijarnoj zdravstvenoj zaštiti'. Prava vrijednost akvizicije leži u trenutnom dosegu i dokazanoj prihvaćenosti rješenja na tržištu, što odmah donosi konkretan utjecaj i sinergiju.
05
Iako ne bismo željeli da je to bio slučaj, pandemijsko doba je 'pripomoglo u tome da se neke određene stvari malo ubrzano događaju'. Ponekad je vanjski pritisak, ma koliko neugodan bio, ono što prisili na brže donošenje odluka i provedbu promjena koje su možda ionako bile potrebne, ali su se odgađale.
06
Strategija rasta IN2 Grupe u 2021. godini nije se oslanjala na jedan faktor, već na kombinaciju 'povećanja baze korisnika, financijskog rasta, akvizicija, razvoja vlastitih proizvoda i ulaganja u ljudske potencijale'. Za održiv rast nije dovoljan jedan adut; potrebno je istovremeno povlačiti više poluga – od tržišta do internih resursa.
07
Iako se IN2 Grupa često povezuje sa zdravstvom, Denis Jašarević jasno definira tvrtku kao 'multivertikalnog software providera' s četiri ključna sektora: zdravstvo i javna uprava, financije, osiguranje te gospodarstvo i prostorno planiranje. Definiranje identiteta kroz vertikale, a ne samo kroz proizvode, omogućuje preciznije pozicioniranje i strateško širenje u komplementarnim područjima.
08
Pri svakoj akviziciji, IN2 Grupa ne traži samo veličinu, već 'komplementarnost s onim što u postojećim biznis unitima imamo'. Širenje portfelja nije puko dodavanje tvrtki; to je strateško slaganje dijelova slagalice kako bi se ojačala cjelokupna ponuda unutar definiranih industrijskih vertikala, čineći grupu jačom cjelinom.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema