TEHNOBIZ Tatjana Skoko

Gošća Tatjana SkokoVodi Dražen Tomić3. svibnja 2026.

Tatjana Skoko

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Nekoliko godina nakon dolaska Satye Nadelle na čelo Microsofta, cijela je industrija svjedočila renesansi tehnološkog giganta. No, ono što je malo tko očekivao jest da najveća preobrazba neće doći od novih proizvoda ili tehnologija, već od redefiniranja interne kulture i načina razmišljanja. Tatjana Skoko, direktorica Microsofta Hrvatska, objašnjava kako je kompanija shvatila da se uspjeh u doba digitalne transformacije ne mjeri samo brojem patenata, već i 'psihološkom sigurnošću' zaposlenika da slobodno eksperimentiraju i griješe. U ovom razgovoru, ona secira kako se ta kulturna promjena preslikala na poslovanje, partnerstva i viziju budućnosti, nudeći uvid u to kako se čak i najveći igrači na tržištu moraju iznova definirati kako bi ostali relevantni. Očekujte da ćete razmišljati o tome kako vaša tvrtka potiče učenje iz pogrešaka i koliko je zapravo otvorena za suradnju s onima koji su nekad smatrani konkurentima.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Dolaskom Satye Nadelle, Microsoft je prošao kroz veliku transformaciju – ne samo tehnološku, već prvenstveno kulturološku. Današnji uspjeh, kako kaže Tatjana Skoko, direktno je rezultat te promjene: najveća preobrazba divovske tvrtke leži u tome kako se mijenja razmišljanje njenih ljudi.

Slobodno eksperimentiranje, raditi pogreške i učiti iz njih, a da te nitko ne kazni – to je 'psihološka sigurnost' koju Microsoft danas promiče. 'Growth mindset' nije samo slogan; to je aktivna izgradnja okruženja gdje neuspjeh nije kazna, već jedini put do pravog rješenja, i za zaposlenika i za cijelu kompaniju.

Devedeset pet posto prihoda Microsofta dolazi od partnera, a u Hrvatskoj ih broje preko dvije tisuće. Snaga tehnološkog giganta ne leži samo u vlastitim rješenjima, već u golemom sustavu tvrtki koje na toj platformi grade, nadograđuju i prodaju dalje: bez njih, platforma ostaje samo platforma.

Osnaživanje zaposlenika, superiorno korisničko iskustvo, optimizacija operacija i transformacija poslovnog modela – to su četiri stupa digitalne transformacije koje Microsoft identificira. Nije riječ o jednoj stvari, već o cjelovitom preispitivanju poslovanja, od ljudi do tržišta.

Nekada zatvoren, Microsoft se danas strateški otvara partnerima poput SAP-a i VMwarea, a kupnja GitHub-a s 17 milijuna developera pokazuje da se puna vrijednost tehnologije ostvaruje tek suradnjom. Zatvoreni sustavi su prošlost; budućnost je u povezivanju, čak i s konkurentima.

Preko milijardu dolara godišnje Microsoft ulaže u sigurnost, što je često ključni razlog zašto se tvrtke odlučuju migrirati u cloud. Strah od oblaka je pogrešan; velika ulaganja i resursi globalnih igrača nude razinu zaštite koju rijetko koja manja tvrtka može samostalno postići.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema