·
Sve epizode
Tomislav Balun
Epizoda · #195

TEHNOBIZ Tomislav Balun

Gošća Tomislav BalunVodi Dražen Tomić3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Svi govore o krizi, no rijetki jasno artikuliraju kako se na nju odgovara tehnologijom. Tomislav Balun, poslovni direktor IBM Hrvatska, dolazi iz samog srca korporativnog IT-ja, gdje se kriza ne promatra samo kao prijetnja, već kao najveći katalizator promjene. Njegova tvrtka, s rješenjima za najveće korisnike, vidi iz prve ruke kako se gospodarstvo prilagođava novom normalnom. Balun ne nudi teoriju, već konkretne uvide u to kako tvrtke redefiniraju poslovanje – od optimizacije troškova i rada na daljinu, do virtualnog angažmana korisnika i jačanja sigurnosti. Posebno naglašava 'sedam imperativa' koje IBM primjenjuje i savjetuje klijentima, otkrivajući kako se tehnologija, koja se nekad smatrala troškom, sada pretvara u ključnu polugu za opstanak i rast. Ovaj razgovor otvara oči za duboke promjene koje se događaju, pokazujući kako se hrvatske tvrtke, pa čak i državna uprava, prilagođavaju novim zahtjevima, te zašto je agilnost postala važnija nego ikad.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Državno tijelo, prisiljeno na rad na daljinu zbog pandemije i potresa, ne samo da nije posustalo, već je postiglo rekordno mali broj neriješenih predmeta. Kad se radi o produktivnosti, često se podcjenjuje koliko kontekst, a ne lokacija, oblikuje efikasnost.
02
Stari operativni model, gdje su ljudi dolazili na posao ili u trgovinu, potpuno se promijenio – sada sve mora 'dolaziti prema nama'. Kriza je bila najveći katalizator digitalne transformacije, i tu novostečenu agilnost treba iskoristiti kao temelj za daljnje inovacije, a ne samo kao odgovor na nuždu.
03
U vremenima krize, kad se investicije prve ukidaju, cloud computing nije investicija, već kontrolirani trošak koji nudi fleksibilnost. Upravo ta mogućnost ugovaranja, povećanja ili smanjenja kapaciteta po potrebi, privlači financijske direktore i mijenja IT iz fiksnog troška u agilnu operativnu polugu.
04
Nekad se na IT gledalo kao na trošak, no danas uprave shvaćaju da bez značajnih ulaganja u ICT tvrtke ne mogu održati profitabilnost ni opstati na tržištu. U svakom sektoru, od financija do trgovine, 'disruptori' s tehnologijom ulaze u poslovne modele i tjeraju sve da se prilagode.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema