VRIJEME JE ZA GOSPODARSTVO Franšizni panel

Gost Franšizni panelUređuje Darko Buković3. svibnja 2026.

U sklopu dodjele Franchise Brand Leader Award 2022. održan je panel na kojemu su, uz moderiranje Darka Bukovića, urednika podcasta Vrijeme je za gospodarstvo, govorili Anita Markota Štriga, članica Uprave Erste Card Cluba/Diners, Krešimir Dobrilović, vlasnik i predsjednik Uprave Carwiz Internationala, Andrija Čolak, vlasnik Colak Franchise Consulting Group, Mladenka Tomić, vlasnica Fabule, Danko Žitinić, član Uprave Aestus Grup i Krunoslava Josimović, vlasnica Dječjeg Escape Rooma. #545/S23.

Franšizni panel

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Hrvatsko franšizno tržište doživljava eksponencijalan rast, a ovaj panel okuplja ključne igrače koji ne samo da su svjedoci, već i aktivni sudionici te promjene. Od veterana poput Dinersa, koji posluje kao franšiza još od 1969., do novijih, dinamičnih igrača poput Carwiza i dječjeg escape rooma, razgovor otkriva što franšizni model čini tako privlačnim, ali i zahtjevnim. Čut ćete zašto je za uspjeh presudno više od samih brojki, kako se gradi brend u prezasićenom svijetu i što se krije iza odluke da se posao širi kroz tuđe ruke. Na kraju, razmislit ćete o tome kako prepoznati priliku koja će se isplatiti — čak i ako isprva ne izgleda kao klasičan poslovni potez.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Nagrada za najbolju izvoznu franšizu koju je Carwiz dobio prošle godine donijela je, kako sami kažu, „dodatan kredibilitet“ i „vjetar u leđa“, ali ne i trenutne poslove. Franšiziranje je dugoročan proces izgradnje povjerenja i odabira pravih partnera, a ne utrka za brzim potpisima.

Od 2019. godine hrvatska franšizna industrija bilježi eksponencijalan rast, s domaćim brendovima koji brzo otvaraju nove jedinice i izlaze na regionalna tržišta. No, to je tek početak — Andrija Čolak smatra da smo na „nultoj fazi“ gdje imamo priliku izgraditi potpuno novu, zdravu industriju koja može postati lider u regiji.

Diners je u Hrvatskoj franšiza od 1969. godine, a pokrenule su je turističke agencije tog vremena. Taj podatak jasno pokazuje stratešku viziju: već tada se prepoznala poslovna prilika u tome da se stranim turistima ponudi „plastika“ za lakše trošenje, što je dokaz da franšiza može uspješno djelovati i u financijskoj industriji, neovisno o vremenu.

Mladenka Tomić iz Fabule primjećuje da klijenti često brendiranje ostavljaju za kraj, prepuštajući ga „malom od susjeda“. To je velika greška: u današnjem prezasićenom tržištu, bez jasno postavljene brand strategije i „knjige standarda“, vaš se posao neće istaknuti niti će moći izgraditi lojalnu bazu kupaca.

Postulat „odluka, odgovornost, nagrada“ koji Mladenka Tomić primjenjuje u poslu, zvuči jednostavno, ali nosi težinu: ne donositi odluke sporo i ne težiti univerzalnom odobravanju. Bolje je imati pedeset ljudi koji te obožavaju i pedeset koji te ne podnose, nego sto ljudi s osrednjim mišljenjem – pravi fanovi su ti koji pokreću posao.

Krunoslava Josimović, pedagog i vlasnica dječjeg escape rooma, ističe da se školstvo nije puno promijenilo u posljednjih trideset godina, za razliku od drugih industrija. Edukativne franšize tu popunjavaju ključnu prazninu, nudeći djeci učenje kroz zabavu, timski rad i kritičko razmišljanje, što je mnogo više od samog posla – to je nužnost.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema