·
Sve epizode
Gordana Deranja
Epizoda · #419

VRIJEME JE ZA GOSPODARSTVO Gordana Deranja

Gošća Gordana DeranjaVodi Darko Bukovac3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Gordana Deranja izuzetak je u hrvatskom gospodarstvu: žena na čelu brodogradilišta Technomont u Puli već 24 godine. Njen Technomont je malo brodogradilište koje plovi kroz turbulentne vode hrvatske industrije, često u sjeni propasti velikih brodogradilišta, gdje su manji igrači morali pronaći svoj put, često bez ikakve podrške države. U razgovoru s Darkom Bukovićem, Deranja ne štedi kritike na račun načina na koji je država upravljala brodogradnjom, pretvarajući je u, kako kaže, "košaru za uzimanje" umjesto u motor inovacija. Ali više od kritike, ovo je priča o preživljavanju. Technomont je opstao zahvaljujući diverzifikaciji poslovanja – od nautičkog turizma, za koji kaže da je njihova "zlatna koka", do čeličnih konstrukcija i rada u Njemačkoj. Čut ćete zašto je oslanjanje isključivo na sebe, bez državnih garancija, nešto što "možda i nije loše". Ovaj razgovor nudi dubok uvid u to kako se jedna tvrtka, usred desetljeća turbulentnih promjena, drži na površini i uspijeva graditi brodove, dok uči teške lekcije o neovisnosti i otpornosti.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Gordana Deranja je već 24 godine na čelu brodogradilišta Technomont, što je i sama kaže "izuzetak, a ne pravilo" u industriji. Njezina dugovječnost na čelu brodogradilišta, kao žene u muškom svijetu, ukazuje na to da opstanak u neizvjesnim industrijama često zahtijeva više od tehničkog znanja – potrebna je jedinstvena kombinacija otpornosti i prilagodljivosti.
02
Technomont je opstao kroz krizu zahvaljujući diverzifikaciji poslovanja: uz brodogradnju, imaju nautički turizam i proizvodnju čeličnih konstrukcija. Ključ je, kako Deranja kaže, da "uvijek nešto ide, nikako da nam se posreći da sve ide." Umjesto da se oslanjate na jedan motor, stvorite više izvora prihoda koji će se međusobno pokrivati kada jedan zakaže.
03
Marina Veruda, dio Technomonta, opisana je kao "zlatna koka koja nosi sitna jaja, ali u kontinuitetu." U nestabilnim industrijama, stabilan prihod, čak i ako nije ogroman, često je vrjedniji od povremenih velikih poslova. Takav prihod služi kao sidro koje osigurava likvidnost i premošćuje krize.
04
Technomont nije mogao koristiti EU sredstva za modernizaciju jer je klasificiran kao "brodogradnja", dok druge djelatnosti jesu. Sama etiketa industrije ponekad stvara veće prepreke od stvarnog poslovnog modela. Pripadnost "zabranjenoj" kategoriji, unatoč diverzifikaciji, može vas isključiti iz vitalnih programa podrške.
05
Hrvatski zakon tretira zemlju brodogradilišta kao "pomorsko dobro", što znači da brodogradilišta moraju plaćati za zemlju koju ne posjeduju i ne mogu je založiti. Ovaj jedinstveni propis prisiljava brodogradilišta da ovise o državnim garancijama za velike projekte, umjesto da samostalno investiraju. To je strukturalni uteg koji ih drži vezanima za državu.
06
Technomont se za garancije oslanja isključivo na banke i sebe, bez državne podrške, što je, kaže Deranja, "možda i nije loše." Prisilna neovisnost, iako ograničava opseg ambicioznijih projekata, istovremeno gradi disciplinu i otpornost. Izbjegavanje državnih garancija znači izbjegavanje političkog uplitanja i njegovih poznatih zamki.
07
Velika brodogradilišta, prema Deranji, bila su "košara za uzimanje, a ne za, za inovacije, za promišljanje budućnosti." Kada država upravlja strateškim gospodarskim sektorima, često ih pretvara u poligon za političke interese, što dugoročno uništava sposobnost industrije za rast, inovacije i privlačenje talenata.
08
Deranja ističe da "nitko nije imao petlje reći koje treba ostati, a koje treba zatvoriti" kad je riječ o velikim brodogradilištima. Izbjegavanje teških odluka o restrukturiranju i konsolidaciji, čak i kada su bolne, dugoročno je skuplje. Politička neodlučnost može osuditi na propast cijeli sektor, umjesto da spasi njegove najzdravije dijelove.