·
Sve epizode
Miodrag Šajatović
Epizoda · #165

VRIJEME JE ZA GOSPODARSTVO Miodrag Šajatović

Gošća Miodrag ŠajatovićVodi Darko Buković3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Miodrag Šajatović ime je koje je sinonim za hrvatsko gospodarsko novinarstvo – mnogi ga znaju kao glavnog urednika Lidera. No, njegova priča nije samo o uređivanju najvažnijeg poslovnog tjednika u zemlji. Prije nego što je ušao u poduzetničke vode i pokrenuo Lider, Šajatović je prošao put od sportskog novinara, preko kultnog Poleta, do urednika „Poslovnog svijeta“ u Večernjem listu, priloga koji je osamdesetih godina prošlog stoljeća hrabro govorio o poduzećima. Ono što je posebno zanimljivo jest odluka da u 47. godini, nakon duge i uspješne karijere u etabliranim medijskim kućama, krene ispočetka. Zajedno s kolegama dao je otkaz i krenuo u neizvjesnu avanturu osnivanja vlastitog tjednika. Taj korak, donesen u bljuzgavom siječnju 2005. godine, pun je lekcija o partnerstvu, upornosti i tome kako se nositi s omjerom uspjeha od jedan naprama deset. Razgovor s Miodragom Šajatovićem nudi uvid u stvaranje nečega novog u zrelim godinama, važnost analitike u moru informacija i kako graditi medij koji ne samo kritizira, već i konstruktivno usmjerava. Njegovo iskustvo pokazuje da je moguće prepoznati priliku i stvoriti nešto trajno, čak i kada statistika nije na vašoj strani.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Miodrag Šajatović karijeru je počeo s dilemom hoće li biti košarkaški trener ili sportski novinar, da bi na kraju završio ekonomiju i postao jedan od najpoznatijih ekonomskih novinara. Put do prave uloge rijetko je linearan – ponekad je studij koji naizgled nema veze s vašom strašću upravo ono što vas najbolje pripremi za nju.
02
U Poletu su se redakcije smjenjivale svake dvije godine, a smjene su često bile politički motivirane, s tim da bi „za kaznu“ završavali u radnom odnosu u Vjesniku. Ono što se čini kao neželjena promjena ili kazna, često je zapravo prisilni put u novu priliku, otvarajući vrata koja sami ne biste tražili.
03
Prilog „Poslovni svijet“ u Večernjem listu, pokrenut 1989., koristio je slogan „prilog za poslovnu i razvojnu politiku poduzeća“, unatoč tadašnjem dominantnom terminu „OUR“. Čak i u sustavima koji teže uniformnosti, precizna terminologija koju branite otvara put za nove koncepte i omogućuje vam da iznutra mijenjate način razmišljanja.
04
U Večernjem listu, prilog „Poslovni svijet“ imao je „ugodnu poziciju“ – kad bi srijedom rasla tiraža, oni su bili zaslužni, a kad bi padala, kriv je bio glavni list. Biti izdvojena, specijalizirana jedinica unutar veće organizacije može vam dati narativnu prednost i jasnoću odgovornosti, čak i ako je samo djelomična.
05
Odluka da u 47. godini napusti stabilan posao i krene u poduzetničku avanturu osnivanja Lidera bila je praćena svakodnevnim preispitivanjem: „Siječanj 2005. Bljuzgavica. Svako jutro se pitaš jesi dobro napravio, nisi dobro napravio.“ Nema čarobne dobi za poduzetništvo; sumnja i neizvjesnost su dio puta, a iskustvo tada postaje gorivo za dalje.
06
Pri pokretanju Lidera, partnerstvo sa Željkom Vukelićem bilo je ključno za preživljavanje: „Jedan dan bi on rekao 'odustajemo', onda bih ja rekao 'idemo dalje'. Drugi dan bih ja potonuo, onda bi on mene dizao.“ Pravo partnerstvo nije samo podjela posla, već i uzajamna emocionalna podrška koja vas drži na površini kada drugi partner posustane.
07
Iako su računice za Lider pokazivale šanse uspjeha tek jedan naprama deset, projekt su završili 1. ožujka, a investitora našli već 3. ožujka. Ponekad brzina pronalaska početnog kapitala prkosi svim statistikama, dokazujući da snažna reputacija i dobar tajming mogu nadjačati nepovoljne prognoze.
08
I kolumne Miodraga Šajatovića i cijeli Lider nastoje biti konstruktivni, ne samo kritični. Prava snaga medija, pogotovo poslovnog, leži u sposobnosti da ne samo ukaže na problem, već i da ponudi perspektivu ili smjer rješenja, pretvarajući kritiku u utjecaj.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema