VRIJEME JE ZA GOSPODARSTVO Vedran Presečki

Gošća Vedran PresečkiVodi Darko Buković3. svibnja 2026.

Vedran Presečki

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Nije lako napustiti uhodani obiteljski posao, pogotovo kad je riječ o metalnoj industriji, gdje se stvari rade 'na sigurno'. Ali Vedran Presečki, inženjer telekomunikacija, devet je godina gradio nešto sasvim drugo. Od tvrtke koja je proizvodila ograde i kvake, prešao je put do prve hrvatske manufakture za fitness opremu, Ferodusa, izvoznika čije sprave koriste i u Glavnom stožeru MORH-a. Njegova priča nije samo o promjeni niše, već o prepoznavanju praznine na tržištu i popunjavanju te praznine proizvodom koji je odmah, od prvog dana, izgledao kao da izlazi iz tvornice s pet tisuća radnika. I to s tehnologijom koju je razvijala NASA. Razgovor s Vedranom Presečkim otkrit će zašto je u poslu presudna vizualna robusnost, kako se u Hrvatskoj može proizvoditi za svjetsko tržište i zašto je ponekad tenk bolji od bilo kakve elegancije.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

Otac je Vedranu u početku dizajna sugerirao da ne 'ciskari' oko cijene materijala, već da koristi deblje profile. 'Sto puta pedeset vam je doslovno tenk', rekao mu je. Ljudi bolje vježbaju na spravama koje im djeluju neuništivo; vizualna robusnost često je važnija od milimetara u tehničkoj specifikaciji.

Kada je Vedran unutar obiteljske firme krenuo s Ferodusom, 'praktički su svi ljudi u firmi bili oko mene u panici', kako kaže. Inovacija rijetko dolazi uz odobravanje cijele okoline; često je cijena pomaka početna nelagoda i otpor onih koji su navikli na staro.

Opremanje fitness centra Glavnog stožera MORH-a, gdje su se tražili standardi 'ne top, nego top plus plus', pokazalo se kao ključan trenutak. Kad prođete najrigorozniju javnu nabavu i zadovoljite zahtjeve iznad industrijskog prosjeka, to postaje neprocjenjiva referenca koja vam otvara vrata i prema globalnom tržištu.

Čovjek iz Splita rekao mu je da 'ljudi bolje vježbaju na vašoj spravi nego na ovim američkim spravama jer one im djeluju pretanke'. Percepcija snage opreme, a ne samo njezina stvarna izdržljivost, izravno utječe na to kako je korisnici prihvaćaju. Dizajn je dio korisničkog iskustva, čak i ako se radi o čvrstoći metala.

Od prvog dana, Vedran je znao da mora 'prodajem u cijelom svijetu, ne samo u Hrvatskoj jer ono premalo je tržište'. Za specijaliziranu proizvodnju, domaće tržište često nije dovoljno za opstanak; globalna ambicija nije opcija, već uvjet za postojanje.

Ferodus je razvio bezmotornu traku za trčanje koristeći ferrofluid tekućinu koju je razvijala NASA. Inovacija često ne znači izumiti nešto potpuno novo, već prepoznati kako se napredna tehnologija iz jednog područja – poput svemirske industrije – može primijeniti za rješavanje problema i stvaranje superiornog proizvoda u potpuno drugoj niši.

Iskustvo u obiteljskoj tvrtki za proizvodnju ograda i kvaka, uz bratovo poznavanje fitnessa, Vedranu Presečkom je dalo neobičnu prednost. Naizgled nepovezana znanja postaju temelj za prepoznavanje rupe na tržištu i stvaranje proizvoda koji izlazi iz okvira.

Kada su se Ferodusove sprave pojavile na britanskom tržištu, Englezi su komentirali 'otkud su oni? ... kao da su nas negdje već vidjeli'. Ulazak na zrelo tržište s neočekivano kvalitetnim proizvodom iz nepoznate sredine može stvoriti više buke i znatiželje nego skupe marketinške kampanje. Ponekad je iznenađenje najbolji marketing.

Novi laserski stroj u pogonu u Novoj Rači povećao je Ferodusovu produkciju 'za nekih devet do deset puta'. Za manufakturu koja se natječe s globalnim igračima, strateško ulaganje u vrhunsku tehnologiju nije luksuz, već nužnost za postizanje konkurentnosti i obujma proizvodnje.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema