·
Sve epizode
Damir Vuletić
Epizoda · #580

ZGRADONAČELNIK Damir Vuletić

Gošća Damir VuletićVodi Tin Bašić3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Europska unija postavlja ambiciozne ciljeve energetske učinkovitosti, no javnog novca za njihovo ispunjenje kronično nedostaje. Kako onda pokrenuti opsežnu energetsku obnovu zgrada – od vrtića do bolnica – bez da se probije proračunski deficit? Damir Vuletić, pomoćnik direktora Agencije za pravni promet i posredovanje nekretninama (APN), dolazi s odgovorom: ESCO model. On nije samo teorija; APN je ovim modelom obnovio stotine tisuća kvadrata javnih zgrada diljem Hrvatske. Vuletić objašnjava kako privatni kapital preuzima rizik investicije, zašto je mjerenje ušteda složenije nego što se čini, i kako se unatoč tome postižu konkretni rezultati. Shvatit ćete da energetska obnova nije samo stvar smanjenja računa, već i podizanja udobnosti – a to treba znati ispravno vrednovati.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Damir Vuletić ESCO model definira kao „model ugovaranja energetske usluge koji primjenjuje mjere energetske učinkovitosti sa jamstvom ušteda“. Nije riječ samo o radovima, već o preuzimanju rizika i osiguravanju mjerljivih rezultata. Tko garantira uštedu, taj snosi i odgovornost.
02
Izračun energetskih potreba zgrada obuhvaća „četiristo stranica samo algoritam, odnosno formula“, zbog čega je usporedba „krušaka i jabuka“ gotovo nemoguća. Previše je varijabli koje utječu na potrošnju; bez složene normalizacije nećete znati što ste zapravo postigli.
03
APN je kroz ESCO model obnovio skoro 300.000 m² bruto podne površine javnih zgrada – od dječjeg vrtića na Cresu do Bolnice Križine – s prosječnim uštedama od 52%. Ovo nije teorija, već praksa koja donosi konkretne, mjerljive uštede i poboljšanja u različitim vrstama javnih objekata.
04
Prije obnove, „trideset posto sustava nije bilo u funkciji zbog starosti“, a nakon obnove „komfor se podigao“. Zato je nužna „normalizacija referentne potrošnje“. Ako je zgrada nakon obnove udobnija i funkcionalnija, a mnogi sustavi su tek tada proradili, sirova usporedba potrošnje zavarava. Bolji standard korištenja dio je investicije – i to se mora uračunati.
05
„Niti Hrvatska, niti bilo koja članica Europske unije ne može ostvariti te ambiciozne ciljeve energetske učinkovitosti bez mobilizacije privatnog kapitala.“ Javnog novca jednostavno nema dovoljno. Ako želite ispuniti zadane ciljeve, morat ćete pronaći način da uključite privatne investitore.
06
ESCO firma „postavlja se u ulogu investitora na tuđoj imovini i preuzima zapravo sve rizike koje ima investitor“. Vlasnik zgrade ne mora brinuti o financiranju, izvedbi niti održavanju. Model prebacuje sav rizik i odgovornost na ESCO tvrtku, koja garantira ishod.
07
Vlasnik, odnosno korisnik zgrade, ima „minimalni angažman“ u cijelom projektu. Dobivate obnovljenu zgradu s garantiranim uštedama bez da se sami upuštate u složeni proces investicije, upravljanja projektom ili dugoročnog održavanja.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema