·
Sve epizode
Davor Pinturić
Epizoda · #572

ZGRADONAČELNIK Davor Pinturić

Gošća Davor PinturićVodi Darko Buković3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

APN, Agencija za pravni promet i posredovanje nekretninama, većini je poznat po subvencioniranim stambenim kreditima i programu POS. No, unutar te agencije, pomalo iznenađujuće, djeluje i Informacijski sustav za gospodarenje energijom (ISGE) – ključni alat za praćenje potrošnje energije u javnim zgradama diljem Hrvatske. Davor Pinturić, nacionalni sistemski administrator ISGE-a, naizgled je na krivom mjestu, ali upravo je to ono što njegovu perspektivu čini posebnom. Pinturić nas vodi kroz genezu sustava koji je krenuo kao razvojni projekt Ujedinjenih naroda, da bi se, nakon dokazanih ušteda, uhljebio u APN-u, nastavljajući pratiti i analizirati potrošnju tisuća javnih objekata. Razgovaramo o tome kako se podaci prikupljaju, što nam govore o energetskoj učinkovitosti države, te koliko se zapravo može uštedjeti – ne samo skupim obnovama, već i jednostavnim praćenjem i promjenom navika. Saznat ćete zašto je alat dobar tek kad ga netko zna primijeniti i zašto je sama lokacija ISGE-a unutar APN-a priča za sebe.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Informacijski sustav za gospodarenje energijom (ISGE) nastao je 2007. godine kao UN-ov razvojni projekt, a nakon što je 2014. pokazao značajne uštede, umjesto da se ugasi, smješten je u APN – agenciju poznatu po subvencioniranim kreditima. Lekcija je jasna: kada je vrijednost projekta neupitna, pronaći će put i izvan očekivanih institucionalnih okvira.
02
Četiri do pet posto godišnje uštede u potrošnji energenata na razini cijele Hrvatske postiže se samim korištenjem ISGE-a, bez ikakvih „tvrdih“ mjera poput fasada ili stolarije. Prije nego što krenete u skupe obnove, prvo izmjerite i pratite: sama svijest o potrošnji stvara nezanemarive uštede.
03
Uštede u potrošnji energije ovise 50% o sustavnom praćenju kroz ISGE, a ostalih 50% o ponašanju samih korisnika zgrada. Najbolji alati su beskorisni ako ih ne prati spremnost ljudi da mijenjaju navike i aktivno sudjeluju u štednji.
04
Davor Pinturić kaže da „možeš imati puno alata, ali ako ne znaš raditi s njim – ako ne znaš ništa, ali nemaš ništa.“ To je podsjetnik da najsofisticiraniji sustav za praćenje potrošnje ostaje samo baza podataka ako iza njega ne stoji tim spreman analizirati, razumjeti i djelovati.
05
Mnoge javne zgrade, uključujući i objekte kulturne baštine, ne mogu proći temeljite energetske obnove. U takvim slučajevima, umjesto da se čeka idealno rješenje, fokus se prebacuje na operativnu učinkovitost i pametno upravljanje postojećim resursima.
06
ISGE trenutno prati potrošnju u gotovo 16.000 fizičkih zgrada koje koristi javni sektor. To pokazuje da i male, naizgled neznatne uštede, kada se primijene na tako velik broj objekata, kumulativno donose značajne rezultate na nacionalnoj razini.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema