·
Sve epizode
Ivo Čović
Epizoda · #438

ZGRADONAČELNIK Ivo Čović

Gošća Ivo ČovićVodi Vojtek Tin Bašić3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

„Ova kriza kojoj svjedočimo je zapravo jedna prekretnica u budućnosti energetike,” kaže Ivo Čović, direktor Končar Obnovljivih izvora. Njegova tvrtka, dio Končar Grupe, desetljećima je bila stup hrvatske elektroenergetike, poznata po generatorima i transformatorima koji rade na svim kontinentima osim Antarktike. No, kako se ta kriza razvija, tako se mijenja i uloga Končara. Čović s Tin Bašićem razgovara o tome kako se tradicionalni gigant prilagođava novom dobu, dobu obnovljivih izvora energije. Nije to bio lak put: Končar je imao vlastitu proizvodnju vjetroagregata i solarnih panela, no globalna utrka s divovskim igračima i državnim potporama pokazala se nemilosrdnom. Ipak, Končar je pronašao svoj put natrag, fokusirajući se na ono što najbolje radi — inženjering, projektiranje i izgradnju kompleksnih energetskih postrojenja. Iz ovog razgovora saznat ćete kako se jedna velika tvrtka preusmjerava u burnim vremenima, pronalazeći svoju ulogu u izgradnji energetske neovisnosti Hrvatske kroz sunčane elektrane i pametno upravljanje, čak i kada je put posut neočekivanim preprekama.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Ivo Čović krizu kojoj svjedočimo naziva „prekretnicom” za budućnost energetike. To znači da se ne radi o privremenom problemu, već o temeljnoj promjeni koja zahtijeva dugoročnu strategiju, a ne samo kratkoročna rješenja.
02
Končar je proizveo vlastiti vjetroagregat, postavivši 17 jedinica kod Konjskog, gotovo u potpunosti hrvatske izrade. No, globalni igrači s ogromnim tržištima i državnom potporom brzo su ih prestigli, pokazujući da u kapitalno intenzivnim industrijama sama tehnologija nije dovoljna – treba vam i globalna snaga i potpora za plasman.
03
Unatoč propalim pokušajima proizvodnje vjetroagregata i solarnih panela, Končar danas gradi najveće sunčane elektrane za INA-u i HEP, koristeći vlastitu elektroniku i upravljačku tehniku. To pokazuje da se vrijednost ne krije samo u fizičkoj proizvodnji komponenti, već i u inženjeringu, projektiranju i integraciji sustava, gdje se može konkurirati i bez globalne skale u proizvodnji.
04
Sigurna i pouzdana opskrba energijom, naglašava Čović, „nije nešto što samo po sebi pada s neba i što se podrazumijeva.” To je ozbiljan posao koji zahtijeva kontinuirano planiranje, realizaciju i stalnu brigu, a ne pasivno očekivanje da će se potrebe zadovoljiti same od sebe.
05
Sunčana elektrana na Visu danas se daljinski vodi „bez posade iz Zagreba.” To je konkretan dokaz da digitalizacija i centralizirano upravljanje nisu samo teorija, već ključni faktor za efikasnost i smanjenje operativnih troškova u energetskim postrojenjima, čak i na udaljenim lokacijama.
06
Končar svoje proizvode i usluge plasira u preko sedamdeset država godišnje, prisutan je u preko stotinjak zemalja. Za hrvatsku tvrtku, takva globalna prisutnost u proizvodnji generatora, transformatora i složenih elektroenergetskih postrojenja govori o razini specijalizacije i kvalitete koja nadilazi lokalne okvire i gradi reputaciju na svjetskoj razini.