ZGRADONAČELNIK Nina Dražin Lovrec

Gošća Nina Dražen LovrecVodi Tin Bašić3. svibnja 2026.

Nina Dražen Lovrec

O epizodi

Što slušaš u ovom razgovoru

Hrvatsko građevinarstvo prolazi kroz neviđen period. Nakon potresa, usred obnove Zagreba i Banije, s velikim infrastrukturnim projektima koji se nižu od tunela Učka do Kozjaka, te uz snažan rast privatne stanogradnje i hotelijerstva – sektor je pod golemi pritisakom. No, je li taj pritisak znak slabosti ili prilika za pokazivanje stvarne snage? Nina Dražin Lovrec, predsjednica Hrvatske komore inženjera građevinarstva, ima jasan odgovor. U razgovoru s Tinom Bašićem, ona otkriva kako se hrvatski inženjerski kadar nosi s ovim izazovima, gdje su stvarni kapaciteti, a gdje prepreke koje nemaju veze s betonom i čelikom. Razmislite o tome kako se mobilizira jedan cijeli sektor, i što to znači za vaš posao, kada je najveća kriza zapravo trenutak za dokazivanje.

Uvidi iz razgovora

Što ponijeti iz ove epizode

„U građevinskom sektoru uvijek se pokaže kad si najbolji, kad je najveća kriza i kad je najveći problem u rokovima. Mi se možemo mobilizirati, možemo to odraditi“, kaže Nina Dražin Lovrec. Stvarna snaga nekog sektora ne vidi se u mirnim vremenima, već u trenucima najvećeg pritiska – tada se otkriva njegova prava sposobnost.

Model samoobnove, osmišljen da ubrza proces obnove privatnih zgrada, „nedovoljno je iskorišten“ jer građani nisu prepoznali mogućnost da sami odaberu projektante i izvođače mimo državnih procedura. Ponekad najbrži put propadne jer nije jasno komuniciran kao najjednostavniji.

Velike tvrtke angažirane su na infrastrukturnim projektima i obnovi javnih zgrada, dok energetsku obnovu obiteljskih kuća i manjih stambenih jedinica preuzimaju obrtnici i srednje tvrtke. Svaki razmjer posla prirodno pronalazi svoju operativu, a ne obrnuto.

Najveća prepreka za obnovu višestambenih zgrada nije birokracija, već nedostatak „međuvlasničkog dogovora“ – opstrukcija jednog suvlasnika može zaustaviti cijeli proces. Tehnička rješenja su sekundarna ako nema ljudskog konsenzusa.

Iako brojke od 330 zgrada i 6000 kuća za energetsku obnovu zvuče ogromno, Nina Dražin Lovrec tvrdi da se kapacitetom od preko 4500 ovlaštenih inženjera to može odraditi. Veliki brojevi se tope kada se posao distribuira na mrežu sposobnih pojedinaca.

Istraži dalje

ScenarijiPoslovni izazovi KarticeEdukativne kartice Vremenska crtaEvolucija tema