·
Sve epizode
Ratko Matijević
Epizoda · #123

ANAMNEZA - Ratko Matijevic

Gošća Ratko MatijevićVodi Zvonko Šeb3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

„Da ste me prije godinu dana pitali hoću li ikada biti privatnik, moj odgovor bi bio ne,“ kaže profesor doktor znanosti Ratko Matijević. I tu je stvar: Matijević nije tek još jedan liječnik koji otvara privatnu praksu. On je redoviti profesor Medicinskog fakulteta u Zagrebu, pročelnik Zavoda za ginekologiju u KB Merkur, uži specijalist za fetalnu medicinu – ukratko, autoritet čiji je životopis rijetko viđen u domaćem zdravstvu. No, unatoč duboko ukorijenjenoj karijeri u javnom sustavu, prije samo dva i pol mjeseca zakoračio je u poduzetničke vode, otvorivši Ginema ordinaciju. Ova promjena smjera nije samo osobna priča, već prozor u razmišljanje vrhunskih stručnjaka o tome što pacijentima nedostaje u javnom sustavu, i kako to nadoknaditi. Matijević ne tvrdi da je privatno nužno „bolje“ – dapače, ističe da Hrvatska ima vrhunsku javnu zdravstvenu skrb. Ključna razlika, kaže, leži u nečemu mnogo suptilnijem: vremenu i posvećenosti. Njegova priča o tome kako je od želje da „šarafi i lemi“ došao do porodništva, i kako sada, u zreloj fazi karijere, gradi privatnu praksu od „niskog roh-baua“, nudi uvid u to kako se definira „nadstandard“ u medicini, i zašto je i u pedesetima moguće reći „nikad se nisam vidio u ovakvoj situaciji“ – i pritom biti potpuno zadovoljan.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Ratko Matijević je na petoj godini fakulteta, nakon što je istovremeno upisao medicinu i elektrotehniku, shvatio da želi raditi sa „zdravim ljudima“. To ga je usmjerilo prema porodništvu, iako je sebe prije vidio kako „šarafi, lemi ili programira“. Put do prave karijere rijetko je ravan, a ponekad se najjasniji poziv otkrije tek kad ste već duboko u nečemu drugom.
02
Kad je otvarao Ginema ordinaciju, Matijević je krenuo od „niskog roh-baua“, sam razmišljajući o svakom detalju — gdje će biti stolica, zid, prozor. Poduzetništvo u uslugama nije samo financijska investicija; to je ulog cijelog sebe, gdje se vizija utiskuje u svaki fizički kutak prostora.
03
Matijevićeva vizija je pozicionirati Ginemu među vodeće izvanbolničke ustanove u regiji, priznajući da „nije laka, ali nije ni nemoguće“. Postavljanje visokih ciljeva ne služi samo konačnom rezultatu, već i kao gorivo koje podiže energiju, zahtijeva veću prilagodbu i, u konačnici, donosi veće zadovoljstvo.
04
Hrvatska javna zdravstvena skrb nudi „vrhunsku kvalitetu,“ no Matijević Ginemom nudi „posvećenost i vrijeme.“ Ne natječe se u dijagnozi, već u iskustvu pacijenta: nema listi čekanja, hitni slučajevi se primaju odmah. Prava vrijednost privatne prakse često nije u „boljoj“ usluzi, već u dostupnosti i osjećaju da ste primijećeni.
05
U javnom sustavu, kaže Matijević, profesori i primarijusi u „centrima izvrsnosti“ često su opterećeni „banalnim zdravstvenim sustavom,“ dok bi njihovo vrijeme trebalo biti posvećeno najsloženijim slučajevima. Privatna praksa tu može preuzeti dio tereta, preusmjeravajući pacijente prema razini skrbi koja im je zaista potrebna.
06
Problem neplodnosti, kaže Matijević, često proizlazi iz infekcija, a ključno rješenje leži u „edukaciji ljudi“ o razumnom spolnom ponašanju – od osnovne škole do vrhunskih klinika. Prije nego što se posegne za skupim medicinskim intervencijama, temeljni rad na prevenciji i podizanju svijesti može imati veći dugoročni učinak.
07
Iako se bavi ginekologijom, Ginema ordinacija nema namjeru raditi izvantjelesnu oplodnju, već pacijente usmjerava prema specijaliziranim ustanovama. Nije svaka usluga za svaku praksu; prepoznavanje vlastitih granica i izgradnja mreže za preporuke često je pametnija strategija od pokušaja da se sve radi pod jednim krovom.