·
Sve epizode
Delta Holding Srbija
Epizoda · #64

POSLOVNI FM PREDSTAVLJA Delta Holding Srbija

Gošća Delta Holding SrbijaVodi Sanja Plješa3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Kada se govori o uspješnim regionalnim kompanijama, često se zamišlja sjedište u glavnom gradu, s fokusom na kapitalne projekte. No, Delta Holding, jedan od najvećih konglomerata u Srbiji, odlučio je novinare iz cijele regije povesti daleko od Beograda – u Zaječar. Tamo, među voćnjacima i farmama, pokazuju da Srbija nije samo "staklena zgrada u Beogradu", već i zemlja u kojoj se poljoprivredom može živjeti na suvremeni način. S Anom Brzaković, direktoricom Sektora za korporativne komunikacije, i Zoranom Gurlić, generalnom direktoricom Delta Real Estatea, razgovaramo o tome kako se grade mostovi između tradicionalnog i modernog, lokalnog i regionalnog. Od ulaganja u sela koja su zaboravljena, preko strategije širenja nekretninskog biznisa "od Slovenije do Bugarske", čut ćete kako jedna velika kompanija definira svoje prioritete. Ova priča nije samo o brojkama ili projektima. To je priča o tome kako se prevladavaju prepreke – ne samo ekonomske, već i mentalne, geografske i političke. Otkrit ćete zašto je za pravi uspjeh važno znati gdje gledati, a gdje ne vidjeti nikakve granice.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
"Srbija nije samo Beograd." Ta rečenica, izrečena dok se novinari vode po voćnjacima i farmama Zaječara, a ne po beogradskoj "staklenoj zgradi", pokazuje da se prava priča često krije izvan glavnih gradova. Ako želite razumjeti teren, morate napustiti ured.
02
Projekt "Naše selo" nije samo subvencija, već poziv da se poljoprivredom bavi "na savremen način, a ne kako su radili vaši preci prije pedeset i prije sto godina". Prava prepreka razvoju često nije nedostatak novca, već zastarjeli pristup i otpor prema novim znanjima. Investicija u umove, prije investicije u strojeve.
03
Tri okosnice projekta "Naše selo" — znanje, investicije i društveni život — pokazuju da se održivost ne gradi samo novcem. Obnova škole u Maloj Jasikovi, uz edukaciju i kredite, govori da su za pravi povratak života na selo potrebni i ekonomski poticaji i osjećaj zajedništva.
04
Savjet mještanima da kredite Erste banke uzimaju "malo po malo, postepeno" i da se ne zadužuju odjednom previše, pokazuje da je i s podrškom smart growth inkrementalan. Prvo dokažeš da ti se isplati mali korak, pa tek onda napraviš drugi. To smanjuje rizik i gradi povjerenje.
05
Delta Real Estate ulaže "od Slovenije do Bugarske" i jasno poručuje: "Mi ne znamo za granice i ne znamo za političke prepreke barijere." Za kompaniju koja je doista profitno orijentirana, poslovni interesi uvijek nadmašuju sve ostale "prepreke". Gleda se samo gdje je klima za investicije povoljna.
06
Strateška odluka Delta Real Estatea je izbjegavanje "hotelskog biznisa koji je izložena sezoni" i fokus na kongresne hotele. Ako znate što radite najbolje, držite se toga — cjelogodišnji prihod je često stabilniji od sezonskog zamaha.
07
Planirani Holiday Inn u Ljubljani temelji se na procjeni da "grad Ljubljana nedostaje jedan brendiran hotel te kategorije." Ponekad se ne radi o grandioznoj novoj ideji, već o prepoznavanju jasne tržišne praznine i repliciranju provjerenog modela koji već uspješno posluje drugdje.