·
Sve epizode
Milan Vesel
Epizoda · #75

PSIHOLOGIJA USPJEHA Milan Vesel

Gošća Milan VeselVodi Tanja Pureta3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Hrvatskom tržištu kronično nedostaje informatičara. To je činjenica koju nitko ne spori, ali svatko joj pristupa na svoj način. Milan Vesel, direktor tvrtke Imaves, kaže da je 'situacija dramatična', no njegova tvrtka je u toj drami pronašla novi put. Umjesto da traže gotove stručnjake kojih nema, u Imavesu su redefinirali što zapravo traže. Više im nije bitno da kandidat zna sve odgovore napamet, već da se zna snaći. Da je znatiželjan. Da je otvoren za učenje i da je spreman 'zguglati' rješenje. Milan je sam prošao put od skepse prema takvom pristupu do uvjerenja da je to jedini način da se izgradi tim u današnjem okruženju. Razgovor s Milanom Veselom otvara pitanje ne samo kako pronaći ljude u teškom tržištu, već kako prepoznati potencijal tamo gdje ga drugi ne vide. Poslušajte kako se mijenja definicija znanja i vještina u IT sektoru i zašto je snalažljivost postala važnija od diplome.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Kada bi mu kandidat prije rekao 'ne znam, ali ću zguglat', Milan Vesel bi se namrštio. Danas, kako sam kaže, 'danas jesam zadovoljan s tim'. To nije znak neznanja, već spremnosti na snalaženje, a ta promjena u očekivanjima od zaposlenika ključ je prilagodbe na tržište gdje gotovih stručnjaka nema.
02
Umjesto gotovih stručnjaka, Milan Vesel kaže: 'Mi tražimo materijal, a mi ćemo od materijala napraviti jednu vrlo kvalitetnu robu'. Kada je tržište prazno, ne tražiš gotov proizvod, već si spreman uložiti u neobrađeni potencijal – i to postaje jedini put do izgradnje tima.
03
Za kvalitetnog stručnjaka s informatičkim predznanjem treba dvanaest mjeseci obuke za jedan proizvod, objašnjava Milan Vesel. To znači da je stvarni trošak svakog novog zaposlenog ne samo plaća, već i dugotrajno ulaganje u razvoj, pogotovo kada dođu ljudi bez osnova, a to je realnost na današnjem tržištu rada.
04
Umjesto da traži 'osnove IT-a' kao apstraktnu kategoriju, Milan Vesel to konkretizira: 'da li je ikada instalirao Windowse, da li je spojio dva računala'. Kada je tržište oskudno, jasna, praktična definicija minimalnog predznanja spašava te od nerealnih očekivanja i omogućava širi bazen kandidata.
05
Iako Milan Vesel smatra da bi se korisnici trebali prilagođavati 'najboljim iskustvima', u Imavesu rade obrnuto: 'slušamo korisnika i na osnovu njihovih zahtjeva mi prilagođavamo ta rješenja'. Ponekad je bolje odstupiti od idealnog modela i prilagoditi se realnosti tržišta i željama klijenata, nego inzistirati na onome što 'treba' biti.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema