·
Sve epizode
Sanja Dajak Matanović
Epizoda · #12

SLUŠAJ SEBE Sanja Dajak Matanović

Gošća Sanja Dajak MatanovićVodi Gordana Gelenčer3. svibnja 2026.
O epizodi
Što slušaš u ovom razgovoru

Sanja Dajak Matanović je, kako kaže voditeljica, 'žena zmaj'. I doista, malo tko bi napustio poziciju u Hrvatskoj gospodarskoj komori, koju mnogi smatraju 'uhljebskom', da bi se bavio 'zovom duše'. Sanja je to učinila. I ne samo to – u posljednjih sedam godina prošla je put od korporativne sigurnosti do poduzetništva, otvorivši concept store Kredenca i brend sokova Take Natural, da bi danas bila life coach i motivatorica. Njezin je put priča o slobodi koja dolazi s odgovornošću, o učenju na greškama i o tome kako ono što drugi nazivaju 'neradom' može biti najproduktivnije razdoblje života. Razgovor sa Sanjom izaziva razmišljanje o pravoj cijeni sigurnosti i o tome koliko smo spremni platiti za autentičan život, čak i kad to znači da moramo 'istrpjeti to što smo odabrali sebe'.

Uvidi iz razgovora
Što ponijeti iz ove epizode
01
Mnogi bi poziciju u Hrvatskoj gospodarskoj komori nazvali sigurnom, ali Sanja kaže da joj ta pozicija 'nije bila sigurna za moju psihu'. Nije svaka stabilnost blagodat; ponekad je redovna plaća veći rizik ako je cijena mentalno zdravlje.
02
Nakon odlaska iz HGK, Sanja je godinu dana 'išla okolo, na sve evente, na sva događanja', što su mnogi smatrali neradom. No, to je bilo strateško umrežavanje koje joj je donijelo 'divnu bazu ljudi' i kasnije pomoglo u poslu. Ponekad je najproduktivnije razdoblje ono koje se ne uklapa u uobičajene definicije rada.
03
Ponekad, u iznimno teškim trenucima poduzetništva, Sanja pomisli 'što ti je ovo trebalo'. No, sjeti se da u 'miru' korporativnog ureda 'nisi bila zadovoljna ni jednog trena'. Odluka o slobodi se ne preispituje kad se sjetiš prave cijene lažne sigurnosti.
04
Sanja radi 'od nula do dvadeset četiri', ali to naziva slobodom jer je 'odabrala da toliko radi'. Ta sloboda, međutim, podrazumijeva apsolutnu odgovornost za sve greške i izbore – zato je mnogima teško prihvatiti, jer tad 'moraš istrpjeti to što si odabrao sebe'.
05
Kredencu zdravlja je pokrenula s vizijom okupljanja domaćih, zdravih namirnica na jednom mjestu, uz biblioteku i prostor za razgovor. Iako je imala jaku ideju za 'kako to želimo urediti' i 'koje namirnice želimo imati', Sanja priznaje da 'nismo ništa znali o tom poslu'. Strast i konceptualna vizija ne zamjenjuju razumijevanje tržišta i operativnih izazova.
06
Iako je Kredenca imala dovoljno kupaca i bila na dobrom putu da dosegne nulu, Sanja je 'već tri, četiri mjeseca nakon otvaranja počela emotivno napuštati taj projekt'. Fizičko gašenje posla često je samo posljedica ranijeg mentalnog odustajanja – kada 'zov duše kaže gle, ono, ne čekam te više'.
07
Samomotivacija i 'razgovori sa sobom' nisu urođena osobina, već vještina koja se 'uči i trenira'. Tko god misli da je nema, može je razviti – to nije pitanje talenta, već discipline.
Istraži dalje
ScenarijiPoslovni izazoviKarticeEdukativne karticeVremenska crtaEvolucija tema